今年以来，西铭矿严格落实行为治理“十项制度”，坚持重点在现场，核心在一线，持续推行安全行为治理，通过加大对日常违章的现场纠察、审核、通报、分析、整治、培训，夯实安全生产根基，确保“本质安全型”矿井建设高标准、高质量推进。

西铭矿创新管控办法，制定下发了《西铭矿工序验收、循环制约管理规定（试行）》《西铭矿井下风险区域安全警示管理规范》《西铭矿视频监控系统“四级筛查”及特殊信息处置工作方案》《关于开展“本质安全型”建议征集工作》等文件，创建方案细则，明确目标责任，列出任务清单。该矿还要求各队组关口前移、重心下沉，定期召开行为治理专题会，查漏洞、补短板、提升基层队组治理效能，将各类苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。

该矿结合“五环操作法”，突出井上下职工操作过程中的站位管理；由现场安全员、当班跟班队长、班组长及验收员对现场正规循环进行验收，提升正规循环作业标准化管理水平，做到作业过程中“有意识的停顿”；在井下各风险点拉警戒线、悬挂安全警示牌，警示和提示现场作业人员。

该矿每旬对井下11个重点环节进行全覆盖检查，对日常发现的违章行为通过视频截取、图像抓拍的方式进行通报，并将违章视频直接发送到基层队组，要求队组圆班通报批评，让违章行为无处遁形；在全矿征集“本质安全型”建议，提升岗位安全风险防范能力，做到安全管控“双保险”。通过这些抓手，该矿1-2月份违章总量同比2023年同期下降121起。

下一步，西铭矿将深化杜邦安全管理理念和精益安全管理，持续推进行为治理工作基础，创新安全管理工作，助推企业高质量发展。 

 ●卢丽峰 胡丹