4月28日，山西焦煤西山煤电召开5月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会，党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议并提出要求，副总经理张小荣安排部署5月份安全生产工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加；基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参加。

王晓东在讲话中深刻剖析了相关安全事故产生的原因。他指出，要将关口前移，切实做好“双预控”工作，把隐患防范挺在事故处理前面，把处理事故变为处理隐患。要深刻理解“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”这三句话的含义，理清其中的逻辑关系：要想不出事故，现场必须管理好；要想现场管理好，干部作风必须抓到位；要想干部作风抓到位，关键是一把手要履职尽责。各单位一把手要把安全生产理念入脑入心，坚决落实到位，做到以上率下、上行下效，切忌空喊口号。要铭记历史事故教训，认真深刻反思，结合自身实际和安全形势，进一步分析本单位存在的安全风险，确保安全生产。

王晓东强调，要针对性做好雨季“三防”工作，摒弃老旧观念，与时俱进，抓住阶段重点，明晰季节特点，加强汛期风险研判；要切实做好“五一”假期安全稳定工作，树牢红线意识，落实安全责任，警钟长鸣、常抓不懈，小题大做、居安思危，把握当下，常态化做好安全生产各项工作，严防假期作风松懈；各单位一把手要有定力，坚持正规循环作业、有序组织生产，要明白安全和生产是相辅相承的关系，离开安全谈生产是冒险主义，离开生产谈安全是理想主义。要牢记“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，抓好过程管控，坚决做到不安全不生产。

连晓阳要求，要回看年初的安全生产目标，锁定目标不放松，坚定信心、提高士气，坚信安全目标一定能够实现。要狠抓过程管理，不打折扣，生产组织要有预见性，一把手要认真考虑，把握关键；要增强敏感性，做好安全排查，用心用情关心关爱职工健康；要增强安全生产工作的严肃性，真正把国务院督导组检查出的问题整改到位。要坚守底线不放松，认真学习《刑法修正案》和《煤矿安全生产条例》，清醒认识自身安全职责，抓住安全工作重点，搞清哪些事情不能做、哪些底线不能碰，杜绝“抓住芝麻丢了西瓜”。要切实加强作风建设，只有作风过硬才能取得好的结果、才能带动广大职工更好前行。各级干部要深刻吸取历史事故教训，勇担当善作为，时刻保持如履薄冰、如临深渊的责任心，锁定目标，细化工作，落实责任，齐心协力，实干笃行，努力推动公司安全生产形势持续向好。

张小荣在部署5月份及今后一段时期的安全生产工作时要求，要强化煤矿灾害治理，持续抓好“一通三防”、监测监控、地测防治水、机电管理、顶板和辅助运输等方面工作；要深入推进“三个责任清单”，确保重大安全风险长期可控；要切实抓好雨季“三防”工作，牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”意识，做到防灾抗灾全面到位；要强化行为治理和安全生产标准化建设，认真梳理完善工作制度、方案，加强日常考核，确保取得成效；要加强现场工伤处置和急救管理，形成流畅的现场急救流程；要切实加强有限空间等危险作业管理，切实履行“先通风、再检测、后进入”的基本要求，杜绝盲目施救，有效防范各类中毒窒息事故；要加强“五一”假期的针对性管理，干部要率先垂范，严格执行值班值守制度，做足各类应急救援准备；要开展一次全覆盖安全大检查，确保隐患自查自改无遗漏；要围绕全国第23个“安全生产月”活动主题，提前考虑、统筹制定活动方案，吸引职工家属与企业安全文化共情共鸣，主动参与日常安全管理。

会上，集体观看了《屯兰矿净化水厂“5·29”事故警示教育视频》；马兰矿针对“职工冒险作业，生产现场管理不到位”作检查；纪委监察部通报相关情况；电力公司汇报雨季供电安全情况。  ●张衢 张晨冲