近日，从东曲矿选煤厂传来好消息，截至6月2日，该厂已生产精煤65万吨，提前28天完成上半年精煤生产任务。

今年初，按照集团公司要求，该厂全面推行契约化管理，将生产指标、材料配件消耗、安全质量指标及奖罚办法等，以契约化合同的形式固定下来，并逐级签订契约化合同。比如，厂里规定，主洗车间每月设备影响时间累计在3至6小时之间，不奖不罚；设备影响时间在2至3小时之间，奖励10000元；设备影响时间达到1小时，低于2小时，奖励15000元；设备影响时间低于1小时，奖励20000元；设备影响时间超过6小时，有1小时罚款400元。从而，调动了大家设备维护、保养、检修及包机管理的积极性，提高了设备完好率。

为确保产品质量稳定，该厂加强生产管理，对主洗车间队长、重介工、浮选工、调度员实行指标激励政策，如当班精煤灰分、硫分、粘结指数达到指标要求，且质量稳定性好，每人奖励300元；如发生指标不合格或质量上下浮动大，上述人员当班每人罚款150元。上半年该厂共发放生产质量奖38000元。

此外，他们在4至6月份，开展了为期三个月的技术比武，参加人员为队长、班长、重点岗位工，将生产过程作为比武现场，每天进行指标记录、排名排队，最后确定比武名次，以此锻炼队伍，提高技能，发现人才。据了解，该厂上半年产品质量稳定，没有发生任何质量投诉、纠纷事件，批合格率达到100%。

●常培亮