7月11日，山西焦煤召开三季度安委会全体（扩大）会议，贯彻落实近期全国、全省安全会议精神，深刻汲取各类事故教训，推动国务院安委办督导组督查反馈问题和安全生产政治监督隐患问题整改落实，安排部署党的二十届三中全会召开期间和三季度安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵主持会议。山西焦煤集团公司领导，总部机关、共享服务中心、焦煤股份有关部门负责人等在主会场参加，各子分公司、基层矿厂班子成员及部门负责人等在各视频分会场参加。

王强传达了全国安全防范工作视频会议和全省安委会第三季度全体（扩大）会议精神，并强调，各级各部门各单位要进一步提高站位、认清形势，切实增强做好党的二十届三中全会期间安全防范工作的责任感紧迫感，以最坚决的态度、最严格的措施、最过硬的作风，精准有效推动各项安全防范措施落地见效，以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”。要进一步强化风险意识、底线思维，扎实做好雨季“三防”工作，强化监测预警和转移避险，健全完善大风、暴雨、强雷电等灾害天气突发性停电和暴雨淹井等专项应急救援预案，加大对地质灾害“隐患点+风险区”的风险隐患排查整治力度，坚决打好汛期安全防范主动仗。要进一步突出重点、抓住关键，坚持重大事故预防和有效遏制零打碎敲事故并重，举一反三检视查找本单位安全管理存在的主要问题、薄弱环节和短板不足，切实采取有效措施，从根本上切断事故发生的因果链条，加快推动安全治理模式向事前预防转型，不断提升矿井安全治理能力和水平，为党的二十届三中全会召开营造良好安全环境。

王强总结点评了近期安全生产工作，并从人、机、料、法、环等5个方面，对各类典型事故发生的原因进行了深入剖析。他指出，各级各单位要提高运用精准思维抓落实的能力本领，把精准要求贯穿于工作谋划、部署、实施、检验的各环节、全过程，增强决策力、筹划力、执行力，在攻坚克难狠抓落实中下足“绣花”功夫，不断创造新业绩、打开新局面。要牢固树立“防范胜于救灾”的理念，聚焦瓦斯、水、顶板等重点领域，坚持超前预控、关口前移，做好典型经验总结复制，准确把握规律特征，全面掌握底层逻辑，切实从源头上消除隐患，全面提高企业本质安全水平。

针对下一阶段工作，王强重点围绕如何抓落实提出3点要求：一是改进工作方法。在日常工作中，要在思想认识上想透、在关键环节上把透、在现场管理上点透，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，奔着问题去、盯着问题改，切实增强破题思路和对策的科学性、精准性、针对性，坚决破除妨碍企业高质量发展的结构性弊端和深层次矛盾，从根本上预防风险、解决问题，以重点突破带动整体推进，牢牢掌握工作主动权。二是转变工作作风。山西焦煤总部机关要躬身入局，率先垂范，坚持服务和监管能力双提升、两促进，全方位提升履职尽责的广度宽度深度，做好上下联动，增强信息价值的应用和转化，为解决问题、改进工作提供有益参考，创造更大价值。各单位要在落细落小上下功夫，把上级的要求“具体化”，推动工作“清单化”，压实责任、明确标准、规范流程，不放过每个细节，推动各项工作实现全链条闭环管理。三是聚焦重点工作。要全力推进安全生产和提质增效工作，切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，更好统筹发展和安全，在抓好安全的基础上，持续抓紧抓实强化煤矿生产组织、加快推进产能接续、深入开展降本增效、稳步提升煤炭产量等重点工作，做到高质量发展和高水平安全良性互动，为全省推动高质量发展、深化全方位转型作出新的更大贡献。

王强还对强化重点区域的生态环保监管和风险防范、提升事故调查分析能力、加强地面单位安全管理、强化瓦斯超前治理、加大矿井防治水管理等工作分别进行了安排。

翟慧兵通报了山西焦煤上半年安全生产情况，安排部署了三季度安全生产重点工作。

会上，相关部门及单位深入剖析了各类事故案例发生的原因，并提出了针对性的防范措施。

西山煤电领导及相关部门负责人在视频分会场参加。

●任一哲 曹建元 张晨冲