7月8日，山西焦煤西山煤电召开构建“新焦煤大监督体系”洗选领域工作推进会，党委常委、纪委书记白云鹏，副总经理刘奇出席并提出要求。公司相关部门及有关矿厂负责人参加。

会议强调，各单位、各部门要提高认识、压实责任，高度重视洗选领域存在的问题，特别是矸石煤洗选加工问题，按照山西焦煤“1410”工作思路，进一步明确党组织“主抓主管”、纪委“总抓总管”、职能部门“直抓直管”和班子成员“一岗双责”职责，在制定和落实临时性整改措施的同时，规划设计根本性解决方案，形成管理闭环，从源头上解决问题。要树立“大监督”思维，既要由人及事，深挖问题背后管理、制度、流程的风险漏洞，不断对流程、权限、制度进行重构重建重塑，又要由事及人，查缺补漏，举一反三，进一步促进管理提升、制度规范和企业治理。要按照洗选领域“三线”管理的要求，强化监督管理，发挥好“新焦煤大监督体系”构建的“提示、执行、追责”作用，抓住主要矛盾，强化问题整改，推动管理升级。要树立“发现问题不整改就是腐败”的理念，认真履职，敢于担责，强化“一线监督”职责，发挥好监督和日常监管作用，让监督无处不在，让管理持续提升。

会议要求，各单位“一把手”要充分理解巡视巡察反馈问题和未巡先改发现问题对推动工作的重要意义，以发现问题、解决问题为导向，对问题真整改、真推动，助力基层单位完善制度机制建设，堵塞风险漏洞。要对已经整改落实和正在制定的长期整改方案再研究、再部署，进一步理清思路、明晰想法，利用现有工艺设备和场地，不断提升洗选领域效果和效益。（下转2版）