在斜沟煤矿清新整洁的污水处理厂内，清水潺潺、鱼儿欢跃。该厂集控室大数据平台上，进出水量、污染物去除量、用药剂量等各项数据显示一切正常。井然有序的运行状态，同时也展示在200公里外的西山煤电智慧水务平台。这个新建成的平台能够全局掌握、远程监控西山煤电所属矿井污水处理厂运行情况，为西山煤电实现污水治理更加高效可控又添助力。

污水治理一头连着生态，一头牵着发展，令大部分煤企头痛不已。近年来，西山煤电不断探索新的管理模式，将所属矿井污水处理厂集中监管、统一调控，全力推进污水处理厂标准化、专业化管理，扭转了污水治理的被动局面，为污水变废为宝创造可能，也为同行业走出绿色高质量发展之路提供了借鉴。

逢难处则思变。此前，西山煤电所属污水处理厂运行模式出现了“梗阻”——分布各处的污水处理厂各自为政，管理分散，不仅产生了高昂的管理费用，有的还因监管不力、技术薄弱等问题发生了环保事件。据统计，西山煤电以前每年的污水处理厂管理费用近1亿元。环保高压，加上成本居高不下，这让西山煤电开始探索新的管理思路。

2017年，西山煤电统筹规划，组建专业绿化公司接管矿井污水处理厂，管理模式由各自为政转为统一管理。时任该公司总经理薛国杰介绍，他们按照试点先行、以点带面的思路逐步推进，率先接管了官地矿、西铭矿、东曲矿三个矿井污水处理厂进行改造升级。但困难也随着接管的推进而逐一显现——工艺落后、管理粗放、水质不达标……各厂的问题五花八门。针对现状，该公司大刀阔斧展开一系列改革：对标专业环保公司，积极引入现代化企业管理理念，整章建制；强化培训学习，组建起一支专业化维修团队；减人提效，为污水处理厂“减肥瘦身”。

薛国杰回忆：“不到8个月时间，3个厂的运行便初见成效。比如西铭矿污水处理厂经升级改造后，维修费用从年近40万元大幅降至2、3万元，且水质达标，运行稳定，效果十分显著。”

2021年，按照山西焦煤统一部署，西山煤电按照“一年建样板，两年超一半，三年全达标”的思路，充分发挥管理优势，再次发力开展污水处理厂标准化建设工作，全面打造煤企绿色发展的典范。

（下转2版）