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创新赋能，搭建有效载体

在杜儿坪矿党委工作部，笔者看到厚厚一摞7月份的“了如指掌”登记表，“我矿全力推行‘望闻问切’工作法，建立‘表格化’‘清单化’工作机制，明确‘了如指掌’工作内容，每月一清单、每季一督查，对发现的问题边查边改、立查立改，我矿微信公众号推送支部书记‘了如指掌’大家谈专栏18期。”杜儿坪矿党委工作部部长赵晋斌告诉笔者。

8月14日，在杜儿坪矿一个名为“三加三亲情包保工作”的微信群内，抽采区赵鑫发了一条信息：为包保职工送上党政的生日祝福，了解近期工作、生活及身体健康等情况，督促规范作业，做到安全生产。笔者了解到，杜儿坪矿把“职工身心了如指掌”作为突破点，开展了“三加三”亲情包保工作，从支部书记扩大到全体党员干部，每个干部都精准包保职工，按照传达贯彻、沟通交流、诉求解决、主动服务四方面，打通上下壁垒，建立上令下行、下情上达“双通道”，架起干群“连心桥”，全面筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。赵晋斌说：“从声边到身边，每名干部与10名职工建立包保工作微信群，每天以电话或微信方式沟通，每周参加班前会与职工座谈，把安全生产规定要求面对面实打实传达到职工耳边心里。”

“事实上，很多基层单位以“了如指掌”行动为载体，与党员示范岗、责任区、“党建+”等工作有机结合，体现支部建设与中心工作的深度融合。”西山煤电党委工作部一级专员孙博文告诉笔者。

西山煤电基层党组织立足“了如指掌”活动，积极创新，“公司——矿厂——队组”三级联动、交相辉映，立体呈现党建品牌矩阵。杜儿坪矿精益“蜂巢式”党建管理、西铭矿“六个到支部”、马兰矿“四横三纵”网格化考核等特色品牌成果交相辉映。在此基础上，各党支部结合自身情况，因地制宜开展活动，官地矿机维队党支部开展“四看四学、四盯四防、四讲四评”，“三违”数量同比下降60%；马兰矿维修收费队党支部以党建引领后勤“三供一业”供电改造，节约36万余元；太原选煤厂机修党支部推行党员承诺制、项目负责制，重点项目完成率达到99%。