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创新赋能,搭建有效载体
在杜儿坪矿党委工作部,笔者看到厚厚一摞7月份的“了如指掌”登记表,“我矿全力推行‘望闻问切’工作法,建立‘表格化’‘清单化’工作机制,明确‘了如指掌’工作内容,每月一清单、每季一督查,对发现的问题边查边改、立查立改,我矿微信公众号推送支部书记‘了如指掌’大家谈专栏18期。”杜儿坪矿党委工作部部长赵晋斌告诉笔者。
8月14日,在杜儿坪矿一个名为“三加三亲情包保工作”的微信群内,抽采区赵鑫发了一条信息:为包保职工送上党政的生日祝福,了解近期工作、生活及身体健康等情况,督促规范作业,做到安全生产。笔者了解到,杜儿坪矿把“职工身心了如指掌”作为突破点,开展了“三加三”亲情包保工作,从支部书记扩大到全体党员干部,每个干部都精准包保职工,按照传达贯彻、沟通交流、诉求解决、主动服务四方面,打通上下壁垒,建立上令下行、下情上达“双通道”,架起干群“连心桥”,全面筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。赵晋斌说:“从声边到身边,每名干部与10名职工建立包保工作微信群,每天以电话或微信方式沟通,每周参加班前会与职工座谈,把安全生产规定要求面对面实打实传达到职工耳边心里。”
“事实上,很多基层单位以“了如指掌”行动为载体,与党员示范岗、责任区、“党建+”等工作有机结合,体现支部建设与中心工作的深度融合。”西山煤电党委工作部一级专员孙博文告诉笔者。
西山煤电基层党组织立足“了如指掌”活动,积极创新,“公司——矿厂——队组”三级联动、交相辉映,立体呈现党建品牌矩阵。杜儿坪矿精益“蜂巢式”党建管理、西铭矿“六个到支部”、马兰矿“四横三纵”网格化考核等特色品牌成果交相辉映。在此基础上,各党支部结合自身情况,因地制宜开展活动,官地矿机维队党支部开展“四看四学、四盯四防、四讲四评”,“三违”数量同比下降60%;马兰矿维修收费队党支部以党建引领后勤“三供一业”供电改造,节约36万余元;太原选煤厂机修党支部推行党员承诺制、项目负责制,重点项目完成率达到99%。