“以前的班前会都是各自召开，没有交流和对比。现在现场听了其他队组的会议内容，很快就能找到自身差距，通过采取相应措施，很多问题就能迎刃而解。”官地矿机电辅运管理部张君说。

班前会是培训职工的前沿阵地，官地矿机电辅运管理部进一步细化责任分工，以赛讲点评加落实的方式，梳理汇总了各队存在的问题，优化了会议召开流程，形成了固定模板，取得良好效果。

机电辅运管理部干部深入各队参加班前会，并对班前排查、任务安排、安全管理等环节进行点评汇总；队组负责人参加兄弟队组班前会，通过队组间的交流学习，使班前会更加规范、清晰、具体，工作任务安排不仅有针对性、更加具体化，且能结合工作重点讲清楚流程和安全技术措施，让大家熟悉每一项操作步骤，上标准岗、干安全活。  ●潘雪梅