走进杜儿坪矿73908工作面，在采煤机轰隆隆的震荡声中，巷道成型标准、地面整洁、电缆吊挂统一、物料码放井然有序……这是杜儿坪矿对照“整理、整顿、清洁、清扫、素养”5S动态达标管理要求，积极推动文明生产的一个缩影。

为落实山西焦煤2025年1号文件“现场、抓现场、狠抓现场”和“打造高标准作业地点”的工作部署，杜儿坪矿在抓好人员素质提升和高效安全管理的同时，将影响现场安全的主要风险和隐患集中的物和环境两个因素管理作为标准化提升和安全管控的有效抓手，针对性制定了文明生产管理整治方案和相关制度。

该矿不断完善文明生产管理体系和安全生产管理体系建设，对采掘工作面、运输巷道、机电硐室等区域实行“网格化”管理，细化责任到岗到人，确保“每个区域有包保、每个环节有标准”。建立“周检+动态督查”机制，每周一召开专题推进会，通报整治进展、剖析典型问题、制定整改清单，通过“正反案例曝光”的方式，推动问题闭环管理。

该矿将文明生产与技术创新结合，推广物料定置化管理、管线编码标识、除尘降噪技术应用，实现作业环境“整洁化、可视化、高效化”。杜儿坪矿安全监督监察中心副主任卜如林说道：“各个采掘和生产盘区的物料存放架的存放标准进行了细化管理，制定统一的标准。进一步提升了现场物料码放的整齐和环境的安全。”

自文明生产推行以来，短短两个月，该矿井下现场发生了很大变化。一是设备故障率同比下降，物料浪费减少，职工操作规范性显著提升；二是基础管理更加扎实，通过标准化达标创建，累计排查整改隐患227项；三是安全效益持续释放，轻伤及以上事故实现“零发生”，生产效率同比提高15%。

杜儿坪矿综采二队生产班工长杨亚龙感慨：“工作面环境的变化很大，粉尘浓度下降很多。备品备件都标着牌板，找东西一目了然，不像以前还得乱七八糟到处翻。以前井下地质发生变化，底谷片帮不太好走，标准化后把底板上都整得平平的，抬东西不容易崴脚。”

●卢丽峰 李秩欣 姚希东