●辛中平

过日子的人家都懂一个理：钱要一分一分挣，账得一毛一毛抠。今年的山西焦煤西山煤电“两会”工作报告中关于“经营管控提档升级”的内容，字字透着当家人的精细劲儿。从厨房到库房，从菜篮子到钱袋子，如果我们把企业当“小家”经营，就能从报告中解读出普通人家过日子的智慧。

精打算盘过日子，三本账算出新天地

无论是一个组织还是一个家庭，当家人要眼里盯着经营的“罗盘”，手里拨着财务的“算盘”。我们在坚持“以销定产、以效定产、以现定产”的工作要求里，可以解读出三本“持家账”。

第一本叫“需求账”，就像主妇买菜前先数家里几口人，企业要按市场销量定产量。矿井出多少煤，得看客户要多少“口粮”，各矿井的“菜谱”（产销结构）都得跟着需求变。

第二本叫“效益账”，好比买菜专挑时令菜。哪个矿井产的煤能多挣钱，就给它多分配资源，像主妇在菜场货比三家，专挑性价比最高的往篮子里装。

第三本叫“现钱账”，家里揭不开锅时先保米面钱。亏损矿井每月要算着现金流水过日子，严控非生产性支出就像“腊月里也不能添新衣”，先守住基本盘再图发展。

这三本账算明白了，家里才能月月有余粮。

全家上阵搞副业，犄角旮旯挖金矿

会过日子的家庭，阳台种菜、车库开小卖部都是增收门道。企业的辅业板块，活脱脱就是“家庭副业”升级版。

发电板块像在屋顶装太阳能板，发的电自家用不完还能卖给邻居；建筑板块好比家里的瓦匠，修完自家房子还能包工揽活；机修板块好比自已会修自行车，既要琢磨怎么修得又快又牢靠，有余力还能在小区支个修理摊；后勤板块要对标家政公司，把擦玻璃、扫院子的活计干出专业水准，让客户主动找上门。

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