7月16日，山西焦煤召开三季度安委会全体（扩大）会议，贯彻落实近期全国、全省安全会议精神，分析研判安全生产形势，全面总结上半年安全生产工作情况，并对三季度重点工作进行安排部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵通报有关情况并作具体安排。山西焦煤集团公司领导，总部机关、共享服务中心负责人，煤炭生产事业部有关负责人等在主会场参加；各子分公司、基层矿厂班子成员及部门负责人等在各视频分会场参加。

会议传达学习了习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，以及省委常委会扩大会议、省委理论学习中心组专题学习会、省委防汛工作专题会议、省政府党组（扩大）会议等有关部署要求，强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，统筹好发展和安全，始终牢记“抓安全就是抓生产”，盯紧抓实安全生产重点任务，有效防范化解重大风险隐患，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，为推进中国式现代化山西实践提供坚强安全保障。

会议就下一步工作提出3点要求。一是提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任。要切实把思想和行动统一到党中央和省委、省政府的决策部署上来，加强安全风险隐患排查，深入开展治本攻坚三年行动，落实矿山安全八项硬措施，实施安全技能提升行动，切实筑牢安全生产根基。要在正确认识和把握“三个不能过高估计”深刻内涵的基础上，高度警惕煤炭市场下行过程中可能带来的安全隐患，进一步提升认知能力，抓紧抓实各项工作措施，坚决打好安全生产主动仗。要拧紧压实各方责任，推动形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，真正把安全责任措施落实到具体场景、具体点位、具体人员。二是吸取事故教训，不断增强重大事故防治水平。要坚持“预”字为上，推动安全生产治理模式向事前预防转型，及时动态调整、堵塞漏洞，把安全生产工作抓在日常、严在经常、实在平常。要不断提升认识规律、把握规律的能力，准确掌握煤与瓦斯突出、水害、冲击地压等重大灾害的常识规律。要狠抓盲区、盲巷管理特别是综采工作面的盲巷管理，进一步加强辅助运输、通风设施等领域安全管理，确保及时发现并处理潜在的安全隐患。要配齐配足安全员、瓦斯员等专业技术人员，建立健全盯守制度并实行末位淘汰机制。要强化制度执行，维护制度刚性，让各项制度措施真正“长牙”“带电”。要坚决保障安全生产投入和安全工程质量，抓好地面安全管理，常态化开展事故警示教育，全面提高全员安全素质。三是狠抓关键环节、关键人、关键措施、关键区域，全面夯实安全基础。要坚持“严管”与“厚爱”相结合，对干部履责行为“强问责”，对职工作业行为“强约束”，倒逼各项工作落实落细，实现“四个目标”。各级领导干部要按照“三实、三专、三现、三细”的工作要求，即“务实、扎实、朴实；专业、专心、专注；现场、现身、现管；细致、细节、细微”，不仅做安全生产的“娴熟者”，更要做“思考者”，进一步充分发挥自身主观能动性和创造力，不断增强工作的科学性、预见性和主动性，提高解决实际问题的能力和水平。

会议强调，安全工作要为提升“三个竞争力”夯基垒台，千方百计挖潜堵漏、提质增效，切实增强风险意识、危机意识，扛牢责任担当，守住安全底线。要抓重点、抓关键，坚定不移把重大事故预防作为安全生产的重中之重，聚焦瓦斯、水害、顶板、机电、运输等重点领域，抓大系统、查大风险、除大隐患、防大事故，牢牢掌握安全工作主动权。要压紧压实安全责任，严格落实安全生产“三级管理”体系，精准定位、细化明确每个层级的权责清单，在管理落实、执行转化、严格监督生产一线等方面持续发力，推动各项工作落实落地、水流到头。

会议还集中观看了相关事故警示教育片。  ●任一哲 温洁 刘伦