多年来，建筑矿建分公司西曲项目部坚持走准军事化管理之路，通过自我加压、素质提升的深刻变革，实现了从环境形象到内在作风的质变，打造了一支技能扎实、能打硬仗的专业化队伍，成为矿井安全生产中一支值得信赖的矿建“铁军”。

“面子”“里子”都要

项目部将环境整治的“面子”工程作为树立形象的第一场硬仗。对办公区场地整平硬化、会议室刮墙刷白、更换纱窗门帘，打造明亮严肃的办公空间。用项目部经理陈路敏的话说，这不仅是面貌更新，更是工作标准与纪律严明的无声宣言。

怎样做好“里子”工程，项目部严格执行严禁穿奇装异服，严禁衣衫不整，严禁特殊发型。新招的职工闫晓敏，上班第一天留着长发，染的黄色，陈路敏立即要求其去剪头发，闫晓敏剃了寸头，才允许上班。

开班前会，同样是准军事化要求，以军人坐姿开会。跟班队长的任务是观察职工的细微异常，对不放心人员会后询问。一次班前会，队长曹江伟发现职工蔡永军坐立难安，状态不佳，随即停止其下井，听他说是身体不舒服，立即安排去医院检查，确诊为脑梗，及时保障了职工的健康安全。

作业标准化延伸至井下“大动脉”

去年以来，项目部承揽了井下各盘区运输斜坡及车场改造项目。在斜坡改造期间，创新采用“内嵌式台阶”工艺，放弃盖板铺设台阶工艺，支模浇筑打设内嵌式台阶，增加台阶的美观性和实用性。经1802、1805、1806等多个斜坡标准化作业验证，始终保持硬化面、水沟、轨道、台阶、扶手、风水管路六条线，施工标准高，工期短，得到矿方认可。

项目部锻造“敢打必胜”的钢铁执行力，成为矿方最可信赖的“突击队”。南983水平运输大巷长5255米，为赶在汛期前满足南翼盘区排水能力，需在巷道新挖水沟并浇筑。要保证原有巷道支护效果，又要保证排水能力，面对棘手施工任务，项目部集思广益，想出在大巷两轨道中间挖一道水沟，该设计在不改变巷道支护的同时，既保持了水沟排水能力，又保证大巷车辆过往水沟完好，可谓一举三得。随后，项目部分兵派将，经过近4个月奋战，高质量完成任务。

“贴身护航”确保安全生产

项目部秉持“安全在现场，关键在干部”的理念，制定了干部高质量下井制度，规定干部下井频次与时长，必须到最偏远、最艰苦、最关键的作业点。

7月1日夜班，主要任务是出渣。进行阻车时，技术员闫晓敏发现职工吴文龙操作不规范，只用“铁马”阻车，没有用锚链加固。闫晓敏及时制止，对吴文龙进行批评教育，告诉他，安全不能存在侥幸心理，不能偷懒，要按作业规程做好每一步，才能确保安全生产。

同时，项目部狠抓隐患排查和“三违”治理，查隐患986条，整改完成率100%。对“三违”开展专项治理行动，今年查处“三违”27起，建立“三违”行为记录表，坚持对违章人员3天脱产学习，考试合格后方可申请复工，截至6月底，违章学习25人次。

“爱”是这支队伍的灵魂

项目部抓纪律、带队伍要的是铁规铁纪，而对职工的关怀却是体贴入微，体现人性化管理，“爱”是这支队伍灵魂。建立了“职工一人一档”，管理者化身“知心人”，常年不定期开展一对一谈心，解除职工后顾之忧。

今年5月，新入职37名职工，立即摸排家庭情况，开展“一对一”谈心。得知8名职工在外租房，上班不便，项目部与矿方沟通协调，在单身公寓为8名职工解决了住宿问题。

项目部每年开展困难职工评定，对困难户捐款、慰问，传递组织关怀。针对井下特殊环境和季节特点，夏季送绿豆汤，冬天备好姜汤，常年有药品包，预防疾病。队部还建立家属微信群，及时沟通职工状态，让关爱延伸到“后方”。

陈路敏表示，项目部将继续落实“以人为本”理念，营造“进队如家”的归属感，提升项目部的稳定性与向心力，为职工创造更温馨的生活环境，助力安全生产高效。