8月1日，山西焦煤召开安全警示会，贯彻落实上级有关要求，深刻汲取相关事故教训，分析研判当前安全生产形势，并对下一步重点工作进行安排部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰等集团公司领导出席会议，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵主持会议，山西焦煤集团公司总工程师要华伟作具体安排。

会议要求，各级各部门各单位必须在抓落实上下真功夫、硬功夫，不断增强意识、提升能力、夯实作风，动真碰硬解决突出问题，严督实导抓好整改整治，更好牵引各项工作部署在集团公司落地生根、见行见效。要深刻汲取相关事故教训，举一反三、有针对性地开展细致排查，聚焦具体问题深查彻改，及时精准消除安全隐患，切实以高度的责任感和使命感抓好安全生产工作。要开展技术攻关研究，围绕瓦斯抽放、防灭火、防治水、巷道支护等工作成立课题攻关小组，加快形成适合山西焦煤的防治模式。要严格执行先探后掘等技术措施，并引深制定相关工作细则，确保方案的可操作性和可执行性。要强化瓦斯地质工作，加大瓦斯地质规律与应用研究力度，提升瓦斯地质构造的准确性。要加强隐蔽致灾因素普查治理，着力采取针对性措施，及时消除潜在风险隐患，切实筑牢安全生产根基。要加强地面瓦斯抽采井的安全管理，统筹做好地面瓦斯抽采井与井下采掘施工关系。要加强矿井安全监控系统管理，坚决做到“五防”，确保信息数据及时上传、准确无误。要加强技术管理工作，配足配强“一通三防”、地质防治水等专业技术人员，充分发挥专业团队作用。

针对下一步重点工作，会议强调，要紧盯重点事、把牢关键人，健全“高效落实一件事”重点事项常态化推进机制，细化工作目标、时间进度和质量要求，切实把亟待落实的工作明晰到岗、到人，坚决打通“中梗阻”。要加强近距离煤层、突出煤层群的煤岩瓦斯治理，解决复杂煤层赋存、多源瓦斯涌出、重复开采扰动、多头面生产准备等制约安全高效开采的难题。要从思想上高度重视潜在的风险隐患，注意偶发事件表象背后隐性的、深层次的风险点，并预估相关事件发生的各种可能性，提前制定应对措施。要狠抓盲区、盲巷管理，通过运用先进的技术手段和建立完善的管理制度等有效举措，坚决防范遏制重特大事故发生。要建立“每日敏感信息会商”制度，通过日分析及时掌握“一通三防”监测指标、系统运行、措施执行等情况，提前发现问题，及时采取措施。要加强地质预报预测工作，坚定不移推进透明地质平台建设，全面掌握所开采区域地质构造分布情况，为相关工作提供详实的基础依据。要高度关注岩巷的瓦斯梯度管理，严防瓦斯异常涌出，及时用好“暂停键”。要做好揭煤管理，强化从揭煤方案、措施审批，再到现场生产组织过程的安全管控。要强化应急管理，深入开展“两个熟悉”“两个具备”培训，提升全员应急逃生和紧急救治能力。要加强专业技术人才队伍建设，各矿厂单位一方面配齐足够的专业技术人员，另一方面实施管理技术骨干“育苗行动”和“栽树工程”。要大力弘扬自力更生、艰苦奋斗精神，依靠“人努力”，攻克更多亟待解决的难题，办成更多事关长远的大事，为山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献智慧和力量。

山西焦煤总部机关相关部门、共享服务中心、煤炭生产事业部负责人等在主会场参加；各煤炭子公司、部分矿井主要负责人等在各视频分会场参加。

●任一哲 侯晓燕 张晨冲