面对行业转型挑战，新产业房城公司党总支把党建工作的“软实力”转化为攻坚克难的“硬支撑”。聚焦成本、科技、市场三大核心战场，将党的政治优势、组织优势直接切入业务最前沿，走出一条党建与业务深度融合的高质量发展路径。

成本攻坚战

将党建活动作为成本意识的“播种机”和“放大器”。

让降本理念落地生根。打破传统学习模式，将“成本管控微课堂”直接开到施工一线。项目现场，党员骨干带领团队将控制指标分解到每个岗位，激发集体智慧。“余料再利用”“混凝土精准配比”等金点子，从细微处着手，大幅节约材料成本，有效缩短工期。

安全是最大的成本节约。全面推行“零基预算”，同步引进“无监控不作业”技术体系，对所有高空、建筑类作业实施移动监控与严格考核。此举不仅筑牢安全防线，更通过杜绝返工和事故，实现成本与安全的双赢。

科技突围战

把科技创新作为核心驱动力，让党员成为科技攻关一线的“尖兵”。

把痛点变成创新点。面对传统电力巡检效率低、风险高的痛点，“党员科技攻关小组”主动揭榜。组长马晓杰带领团队，针对地下采空区导致地质剧烈变动、威胁基础设施安全的问题，设计出塔架顶升移位、可调基础电塔纠偏技术方案。目前，该方案顺利通过专家评审，科学性和可行性获权威认可。  （下转2版）