12月18日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到挂牌包保的马兰矿，督导安全生产工作。

连晓阳详细了解系统改造工程推进情况，随后深入井下18510综采工作面，实地查看安全生产、皮带运输、设备运维、生产衔接等重点工作落实情况。在工作面皮带头，他与一线职工深入交谈，细致询问作业细节与生活状况，把企业的关怀与温暖送到职工心坎上。

针对下一步工作，连晓阳提出六点要求：一是锚定职工减负核心，筑牢安全管理防线。各级干部要把降低职工劳动强度作为履职尽责的重要抓手，持续提升管理效能，科学统筹生产任务，合理调配人力资源，守牢守稳安全生产底线。二是聚焦职工福祉，提质增效双向发力。以提升职工工作与生活品质为重要导向，通过优化生产设计、革新支护方式，提高生产效率、减轻劳动负荷；保障职工充足休息时间，全方位守护职工身心健康。三是创新安全监管模式，赋能科技兴安建设。安全监察部门要转变安全评估思路，积极引入新技术、配备新设备，推动安全生产监督阳光化、透明化。四是强化超前谋划意识，推进标准化建设提质。树立前瞻思维，多想一步、先行一步，多措并举提升工作面标准化水平，以久久为功的韧劲，实现工程推进、标准化建设、质量验收与安全生产同步达标。五是优化生产衔接布局，深化机采协同适配。科学规划矿井生产衔接，强化煤层条件与采煤设备的适配性，提升生产作业的连贯性与高效性。六是严抓设备与配件管理，夯实安全生产基础。加强机电、运输设备日常运维管理，着力提升各类安全生产配件质量标准，进一步提高安全系数，让职工操作更便捷、更安心。

●张鹏