12月23日，山西焦煤召开专题会议，传达学习省属企业改革深化提升行动推动会精神，并安排部署贯彻落实工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰传达了推动会精神。集团公司领导、总部机关各部门、共享服务中心负责人等在主会场参加；各子分公司班子成员在各视频分会场参加。

会议指出，省属企业改革深化提升行动推动会是一次求真务实的重要会议，既深刻阐释了当前国有企业面临的机遇与挑战，也为企业高质量发展明确了工作方向、提出了具体要求。集团上下要切实把思想和行动统一到省委、省政府的各项决策部署上来，深刻领会推动会的核心要义，以价值创造为核心，以精准考核为牵引，聚焦改革重点任务，凝聚发展强大合力，奋力开创山西焦煤高质量发展新局面。

会议就贯彻落实推动会精神提出5点要求：一是优化考核体系，以精准导向激活发展动能。要全面对标国务院国资委对央企的考核办法，吸纳最新政策要求，健全差异化考核体系，突出成本管控、科技创新、价值创造、战略产业、风险防控五大导向，不断优化指标设置，持续完善核心指标，着力破解“重规模轻效益、重短期轻长期”的突出问题。要强化结果运用，建立考核与工资总额联动机制，打破薪酬平均主义，推动考核成果与干部选拔任用、岗位调整、履职评估直接挂钩，层层压实发展责任。二是聚焦主责主业，推动产业升级和协同发展。要坚守炼焦煤主业根基，坚持“安全集约高效绿色智能生产”，持续提升企业核心竞争力，强化矿井大系统建设，实施源头减量化生产，稳步提升资源回收率，因地制宜、因矿制宜开展矿山数智化建设。要打造“煤钢焦”产业链供应链综合服务商，加快选煤系统升级改造，加快推动数字营销、智慧营销，（下转2版）