1月8日，山西焦煤西山煤电召开1月份选煤煤质工作例会，副总经理刘奇出席并提出要求。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心负责人及有关单位人员参会。会议回顾了过去一年的洗选工作，安排部署下一步重点工作。会议强调，要强化安全管理，筑牢发展根基。岁末年初尤其要时刻绷紧安全弦，坚持“一把手是关键，现场管理是基础，干部作风是保障”，领导干部要深入一线，做到“一级带着一级干，一级做给一级看”；重点抓好防高空坠落、非常规作业、冬季“三防”等工作，加强对长期无人巡查区域的排查，确保情况明、底数清，实现问题整改闭环；严格值班纪律，杜绝饮酒上岗、代班失职等违规行为。要积极应对经营压力，全力挖潜增效。进一步提高站位，清醒认识煤炭市场价格持续走低带来的挑战，深入挖掘降本潜力，积极主动调整经营策略，充分发挥“人努力”的主观能动性；全力推进“租赁+自主经营”相关工作，确保规范有序，并做到提前谋划、周密部署。要压实责任强化落实，确保工作成效。各项工作要明确时间节点、责任到人，“一把手”要亲自挂帅，挂图作战，倒排工期，真正把工作抓实、抓紧、抓到位。洗选管理中心要充分发挥“指挥棒”作用，对重点工作和常规工作做到重点抓、常规抓，确保事事有回音，件件有着落，要将重点工作纳入考核，严明奖罚，确保执行力与结果导向统一。

会上，矿井单位及选煤厂汇报近期重点工作进展及下一步工作计划。专业技术委员会副主任及相关部门负责人针对分管工作提出建议。 

●侯晓燕 王浩丞