●本报评论员

新故相推舒画卷，志越雄关再攀登。在全面开启“十五五”规划新征程、喜迎西山建企70周年的关键节点，西山煤电以“起步即冲刺”的奋进姿态，召开2026年安全环保工作会。会议以“警钟长鸣、知耻后勇，强基固本、稳扎稳打”为主题，充分体现了西山煤电统筹发展与安全、协同降碳与增长，以高水平安全保障高质量发展、以高标准环保护航绿色转型的坚定决心与战略定力。此次会议既是对上级决策部署的坚决贯彻，也是对企业自身实现更高质量、更可持续、更为安全发展的内在要求，为全年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

提升认知，深刻把握安全环保重要意义

安全生产与环境保护是企业不可逾越的红线底线，更是企业的生存之本、发展之基。会议深刻指出，必须将安全环保工作置于“头等大事”的战略高度，更好统筹发展和安全，推动全面绿色转型。这不仅是落实“人民至上、生命至上”理念的政治责任，也是应对复杂市场环境、保障企业行稳致远的现实需要，更是加快建设国际炼焦煤市场领军级企业的根本保障。同时，必须清醒认识当前工作中存在的差距与不足，以知耻后勇的决心补短板、强弱项。要进一步提高政治站位，深刻认识到抓好安全环保就是讲政治、顾大局，切实增强“时时放心不下”的责任感与紧迫感，知行合一，真正把安全环保作为推动企业全方位转型、实现高质量发展的先决条件和核心支撑。

凝聚共识，全面筑牢安全环保思想根基

会议凝聚起抓好安全工作的核心共识：安全是“一把手”工程，各层级主要负责人都是“一把手”。必须将安全责任扛在肩上、落在实处，坚持“一把手是关键，现场管理是基础，干部作风是保障”，以上率下推动工作提升。会议进一步阐明“安全管理的底层逻辑是查找生产过程中的所有风险并予以有效控制”，必须树牢“事故可防可控”的信念，将功夫下在平时，通过全面、超前、精准的风险辨识与有效控制，筑牢预防事故的铜墙铁壁。同时，树立“严管厚爱”主基调，通过严格管理与人性关怀相结合，凝聚全员守护安全的合力。环境保护不仅是企业发展的“生命线”，还是重要的“竞争力”，必须摒弃“投入即成本”的旧观念，坚持“强经营”发展策略，将环保要求转化为技术升级、管理优化和资源循环的内生动力，让绿色发展真正创造价值。

聚焦重点，系统部署安全环保关键任务

会议围绕“12336”安全工作路径和“11305”生态环保工作路径，构建了引领全年工作的总纲和精准落地的路线图。在安全方面，强调要强化重大灾害治理，坚决防范重大事故，纵深推进治本攻坚三年行动，紧盯“一通三防”、地测防治水、顶板、机电、运输等关键环节。同时，狠抓现场管理，推进动态达标，以“减轻工人劳动强度，缩短工人作业时间，让工人远离危险作业区域，把危险区域变成安全区域”为目标，持续改善作业环境；强化安全文化引领，过好班组长节，（下转2版）