东曲矿纪委认真履行监督第一职责，以构建“新焦煤大监督体系”为抓手做实做细日常监督，制定“任务单”明确监督重点、发出“提醒函”通报监督发现问题、发出“督办函”提出整改建议和具体要求，撰写“整改报告”提升监督质效（“121”工作机制），切实把监督抓在日常、融入经常，着力推动日常监督的常态化、精准化、规范化。

以“一单”落实监督职责。精准制定“任务单”，每季度定期召开大监督工作例会，紧紧围绕西山煤电工作部署、矿井中心工作以及会议议定的监督重点，系统复盘上阶段工作进展、靶向破解现存难点堵点，科学制定并印发年度、季度、月度监督任务清单，真正实现“监督任务一单清”。各职能部门结合工作实际细化清单内容、差异化分解目标任务，按时进行“周报表”汇报，认真做好监督工作，既发挥“统”的整体合力，又做实“分”的精准管控，推动监督任务精准落地、见行见效。2025年以来，累计召开例会4次，制定“任务单”12份，职能部门开展自主监督199次，发现问题178条，监督质效持续提升。

以“两函”落实监督任务。制发“提醒函”“督办函”，切实筑牢“发现必整改，整改必到位”的监督防线。大监督工作专班向被监督单位下发“提醒函”，逐项列明监督发现问题，坚持实事求是、直指症结、及时传导压力。同时将“提醒函”备案留存，全程跟进整改落实；聚焦问题整改质效下发“督办函”，在矿党委统一领导下，工作专班推行问题联审机制，共同研判问题背后深层次原因，研究提出整改举措，向被监督单位制发“督办函”，督促其从完善机制、加强监管等方面下功夫，推动问题整改见底清零、真改实改。2025年以来，累计下发“提醒函”9份、“督办函”10份，推动修订完善相关制度9项，真正实现“发出一份督办、解决一类问题、完善一批制度”的综合实效。

以“一报告”强化成果运用。聚焦“整改报告”，扎实做好日常监督“后半篇文章”。被监督单位根据“提醒函”及“督办函”要求强化问题整改，结合自查自纠、建章立制等情况，累计形成整改工作情况报告15份。大监督工作专班严格验收把关，对责任落实“挂空挡”、问题整改“走过场”、工作推进“打折扣”的严肃追责问责。定期对整改单位“回头看”，确保问题整改到位、漏洞堵塞到位、制度执行到位；落实“月汇总、季分析”的工作要求，工作专班定期对全矿监督工作进展情况进行系统总结，在季度工作会议上及时报告监督工作举措、成效经验以及存在的困难和问题，切实实现信息互通、监督互动、成果互享。

下一步，东曲矿纪委将持续推进“一单两函一报告”工作机制，不断提升日常监督穿透力和有效性，形成从事前到事中、事后的全过程、常态化监督链条，以有力监督促进企业高质量发展。

 ●黄成效