一季度，西铭矿深入贯彻落实山西焦煤、西山煤电工作会精神，聚焦“保安全、稳生产”核心任务，从任务分解、设备管理、技术攻坚、产运销协同四方面精准发力，实现原煤产量与外运量双双超额完成计划，安全生产“零事故”，交出高质量首季答卷。

面对8煤过断层、9煤顶板压力增大、2煤过空巷等多重地质挑战，该矿构建“月计划、周安排、日调度”体系，将产量任务细化至各生产单元。每日早调会首项议程对照“回音壁”逐项核查落实情况，未完成者公开通报。

考核上坚持“干多干少不一样、干好干坏有奖惩”，创新推行“工序赔偿制度”，对人为设备损坏和返工严肃追责。同时推行设备“长生命周期管理台账”，提升开机率；班组按月竞赛、滚动叠加奖励，激发全员积极性。

在保证产量同时，该矿坚持精采细采，严控煤质。针对8号煤“托夹石开采”工艺，严格控制采高，从源头降低含矸率。调度部门加强与选煤厂、销售单位联动，实时对接外运需求，确保产运销高效协同。

●胡丹 刘伦 赵洁