为进一步加强井下人员安全管理，西曲矿全面强化入井人数“三对口”（人员定位系统、入井登记台账、矿灯发放记录）管理工作，通过多部门联动、全流程管控，严把井口“出入关”，为矿井安全生产筑牢坚实防线。

强化队组管理。该矿要求各队组严格执行“五统一”，即：班前会记录本、交考勤站的入井人员统计表、人员定位系统、人脸/虹膜识别数据、矿灯领用数五个数据必须完全一致。

同时，针对送饭工、非正点入井的运料工及临时入井人员，必须在班前会记录本和考勤站入井人员统计表上补签姓名，并标注清楚入井时间，出井后由班长及时签退。队值班干部密切关注交接班期间人员定位系统动态，发现未销卡情况及时处理，避免超时报警，同时检点出井人员及时到队部签退，确保人员流动全程可控。

严格动态管控。人力资源部考勤站作为人员管理的关键环节，每两小时在工作群报送一次实时入井人数，密切关注超时、超员报警信息。严格按照要求，做到班中餐出勤登记与入井人员登记表人数一致，对增加的班中餐份数做好详细记录并说明原因，确保数据链条完整闭合。

机电管理中心外维队充电室每两小时记录一次矿灯领、退情况，发现异常及时汇报。每班固定时间（0:30、11:30、16:30）与调度信息中心进行一次人数比对，如数据不一致，必须报清楚具体人名，做到问题可追溯、责任可落实。

细化安检流程。安全监察中心在每趟人车入井后认真记录检身人数并签字确认，同时做好干部出入井统计工作。所有科室入井人员须在考勤站《科室人员入井登记表》签到，出井后及时签退；科队级干部入井须在调信办签到，出井后及时签退，确保干部带班制度落到实处。

针对上级检查、参观学习等外来入井人员，明确由陪同单位全程负责，严格履行外来人员入井登记手续，做到入井有登记、出井有销号，闭环管理不留死角。

与此同时，该矿重申人员行为纪律，明令严禁人卡分离、代打卡等违规行为，一旦发现严肃追责问责。 

 ●陈蕾 李树苗 阎芃洋