屯兰矿纪委聚焦招标投标管理、洗选生产运营、现场安全管控三大重点领域，全程监督、靶向施治，深挖廉洁风险和管理短板，以刚性监督执纪倒逼责任落地，全方位防范化解廉洁风险和安全隐患。

开展专项监督，深度整治招标投标领域顽瘴痼疾。纪委牵头成立专项监督组，对照大监督体系招投标“一图四清单”，重点围绕招采程序执行、合同签订履约、款项结算、比价审核、档案管理、岗位履职等关键环节监督施治，对近年来招标投标及合同管理进行全覆盖起底，逐项排查廉洁风险和管理漏洞，共发现各类问题57条。落实问题整改清单管理模式，实行“一问题一方案”，建立问题、责任、整改、销号全链条台账，逐项明确整改举措、时限标准，实行专班推进、闭环管控，截至目前，全部完成问题整改，持续紧盯不放，切实做到全面改、彻底改，不断提升企业招投标工作规范化正规化水平。

堵塞管理漏洞，提升洗选生产环节质量效益。煤炭生产和洗选加工是企业产品质量中心和经营发展效益中心。屯兰矿纪委坚持围绕矿井中心工作，紧盯洗选生产重点环节监督施治，对煤炭洗选过程中介质粉使用、煤质管控、精煤装车、精煤回收等全流程进行动态监督，今年以来累计监督检查13次，检查发现问题5条，排查出6项流程环节及管理方面漏洞。坚持以查促改、以督促治，持续规范洗选作业流程、严控物料损耗、严把原煤煤质等关口，进一步修订完善制度、补齐管理短板、堵塞运行漏洞，有效推动洗选生产管理标准化、规范化提质升级。

从严执纪监督，扎实开展好安全风险隐患专项整治。深刻汲取事故教训，全面启动安全风险隐患大排查大整治专项行动。屯兰矿纪委立足“监督的再监督”职责定位，聚焦井口现场安全管控薄弱环节，以隐患排查整改、安全责任落地等核心环节开展“嵌入式”监督检查，共发现8条问题，主要表现为入井考勤管控不严不细、职工现场行为操作不够规范、设备管控运维责任缺位等管理方面问题。坚持以案为鉴、举一反三，坚决破除安全生产领域干部职工麻痹思想和侥幸心理，从严抓实隐患闭环整改和责任追责问效，以刚性监督执纪倒逼现场安全管理提质增效，持续护航矿井安全有序发展。

●崔明红