镇城底矿纪委坚持融监督于企业治理，紧盯矿井重点领域廉洁风险点，以穿透式、嵌入式监督，规范流程运行、堵塞管理漏洞、提升效率效益，矿井发展质效实现稳步提升。

抓流程，扎紧合规经营“篱笆墙”

镇城底矿纪委坚持制度管人、流程办事，构建“前置+过程+复盘”全链条监督闭环。前置环节，纪委主动介入商务会审谈判，对招标文件、供应商资质、合同条款进行合规性审查，从源头杜绝风险隐患；过程环节，建立合同全生命周期跟踪台账，实行“一事一档”动态管理，实时监控履约进度；复盘环节，定期开展合同执行“回头看”，逐份排查履约不到位、条款执行偏差等问题。今年以来累计监督商务会审谈判19次，完成电子招采平台供应商资质审核9项，高效率完成56份合同流程审批，实现零差错、零违规，切实以流程管控筑牢企业合规运营防线。

抓环节，补齐管理短板“弱项课”

围绕“生产提效、成本降耗、漏洞治理”三大攻坚目标，深化“三效”专项提升管理，厘清业务科室与纪检监督职责边界，压实生产技术、物资供应、机电运维、财务经营等部门业务监督职责，构建全员参与、层层传导的管控格局。在物资管控环节，推行“领用审核+现场核查+消耗分析”三步工作法，全流程跟踪井下物资流向；在设备运维环节，督促机电部门建立设备全生命周期监督台账，定期核查维护保养记录、运行状态和故障率；在耗材管控环节，实施“定额管理+动态监控”双控机制，对超定额领用及时预警。今年以来累计完成“三效”提质增效立项13项，开展现场督查69次，排查各类问题隐患51条，下发“堵漏行动”提醒函4份，逐项督促整改销号，以精准施策补齐管理短板。

抓效能，激活提质增效“动力源”

镇城底矿纪委坚持“监督促管理、管理提效能、管控创效益”工作链条，将监督成果精准转化为经营实效。从严物资材料管控，推行“事前预算定额、事中跟踪消耗、事后分析考核”全程监管，严控支护材料、采掘耗材损耗，规范采购及领用流程，节约材料费325万元。拓宽修旧利废范围，联合机电、供应等部门定期开展库存物资盘点，建立电缆等废旧物资鉴定、修复、验收、复用标准化流程，督促物资供应中心对修复合格物资实行分类登记、统一调配、优先使用，实现创效243万元。规范招投标管理，推行“前期市场询价、中期限价审核、后期价格复核”全过程管控机制，杜绝不合理开支，节约资金107万元。加强历史债权清收，逐笔梳理建立债权台账，实施“一债一策”精准清收，足额收回欠款10万元。通过多领域监督融入，有力见证监督从“纸上”落到“账上”。

下一步，镇城底矿纪委将持续深耕监督护航，深化“监督——整改——问效——建制”闭环管理，以刚性监督倒逼管理提质、效能提速、效益提升，为矿井安全稳定、高质量可持续发展提供坚实纪律保障。  

●田志宏 刘建翔