（上接1版）王晓东深入井下36405工作面，详细了解矿井生产衔接、机电设备管理、隐患排查治理及干部值班、跟班、带班等情况。他强调，要强化现场管理，保持安全定力，各级管理人员要深入一线、了解实际，把保安全、稳生产作为工作重点，切实加强现场管理；扎实推进“一优三减”，优化生产组织，提升单产单进水平，以科学管理保障安全生产平稳有序；超前预判风险，抓早抓小抓苗头，增强风险意识，把隐患控制在萌芽状态，做到早发现、早处置、早消除。要加强运输管理，严控人的不安全行为，落实辅助运输管理制度，压实管理责任，强化作业人员安全管理，严防运输环节事故。要加强通风管理，筑牢瓦斯治理防线，确保通风系统稳定可靠、瓦斯监测监控精准有效，牢牢守住通风安全底线。要强化机电管理，严格执行机电设备操作规程，规范电气操作流程，坚决杜绝带电作业、带电检修；做好机电设备全周期维护保养，细化责任清单、明确管控要点，保障设备安全稳定运行。

王晓东指出，要树立正确用人导向，选用懂专业、懂现场的人才，让能干事、会干事的人有作为，激发队伍活力。要深刻吸取事故教训，筑牢思想防线，常态化开展事故案例警示教育，重点复盘剖析本矿典型事故案例，做到举一反三、警钟长鸣；要做好安全宣教，营造浓厚氛围，创新形式、用好载体，广泛普及安全知识，提升全员安全意识。要始终树牢安全发展理念，以严谨务实的作风抓实设备运维、隐患排查、应急管控和岗位管理，全方位筑牢矿井安全防线，为矿井安全生产形势持续稳定提供坚实保障。

●李宏鑫 仝洋