10月16日，山西焦煤召开四季度安委会全体（扩大）会，深入贯彻落实近期全国、全省安全生产工作要求，扎实推进煤矿安全风险隐患专项整治行动，总结分析集团公司前三季度安全生产情况，安排部署下一阶段各项重点工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理任希杰主持会议并提出要求，总工程师要华伟通报有关工作情况并就四季度安全生产工作进行具体安排。山西焦煤集团公司领导出席会议。

会议指出，党的二十届五中全会和省第十三次党代会即将召开，这是全国、全省政治生活中的大事。集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实省委、省政府各项决策部署，坚持极限思维、底线思维，聚焦重点时段、关键领域，抓实抓细安全生产、稳产稳供各项工作，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，坚决防范遏制重特大事故发生，为大会胜利召开营造良好环境。

会议强调，四季度是定全年、保全局的收官季。集团上下要坚持发展是第一要务、安全是第一责任，更好统筹发展和安全，主动适应强约束条件下的生产组织，以扎扎实实的工作筑牢企业安全生产根基，为圆满完成全年目标任务提供坚实安全保障。一是透过表面看本质，认清事故暴露的深层次问题。要坚持从自己和别人的事故中汲取经验教训，加强原因剖析，举一反三、由点及面，坚决防范同类事故重复发生。要善于运用数据分析发现内在规律，不断增强安全工作的敏感性和预见性，推动安全管理由“治标”向“治本”转变，坚决把隐患消除在萌芽状态。要透过事故背后的原因转变观念、重塑治理逻辑，树立“抽掘采”理念，把瓦斯地质中心建设、工程技术人才培养等既定工作一项一项抓到位。二是精准抓住重大灾害事故的针对性预防。要聚焦重点领域，纵深推进煤矿安全风险隐患专项整治，全面落实矿山安全“八条硬措施”和“煤炭新规十七条”，进一步提升安全治理能力和水平。要突出煤矿生产衔接管理，以加强队伍衔接管理为核心，高度重视、紧盯不放，下大力气研究破题，确保采掘正常接续、生产平稳有序。要强化地面安全管理，突出抓好易燃易爆、有毒有害物品的安全管控，进一步加强承包商管理及外委工程管理等。三是扎实做好近期安全生产工作。要突出抓好机关部门能力建设，加强政策研究、善用政策工具，主动牵引各项工作开展，切实发挥自身职责作用。要始终把工作重心放在现场，基层单位“一把手”必须把心思和精力集中到内部管理上来，扑下身子、盯在一线，坚决杜绝好高骛远、心浮气躁的心态。要进一步加强超前管理，切实做到地质透明超前、可靠的技术设计方案超前、高可靠性的装备设施超前、高素质组织队伍超前、高质量准备工序超前，加快推动“四个目标”落实落地。

会议强调，各级各单位要深刻汲取各类事故教训，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，持续强化安全警示教育，健全完善安全生产责任体系，对照事故案例深入查摆管理薄弱环节，做到举一反三、由点及面。要聚焦专项整治行动，从严落实集团“明确一个目标，落实五个坚决，建立四个机制，执行三个立即，强化两个狠抓”工作要求，严格隐患闭环管理，注重源头治理，不断提升安全治理体系和治理能力现代化水平。要强化作风保障，重大事故预防要更紧更牢、零星事故防范要更细更实，坚决克服形式主义、官僚主义，全力做好四季度安全生产各项工作。

会上，两家矿井单位分别就过去发生的事故进行了复盘分析，集团相关业务部门逐一作了点评。

会议以视频形式召开。山西焦煤总部机关、共享服务中心负责人，煤炭生产事业部有关负责人等在主会场参加；各子分公司、基层矿厂班子成员及相关部门负责人等在各视频分会场参加。

●樊小龙 李抒锦 侯晓燕 刘伦