（上接1版）做到“一台一账”。同时，要深刻汲取同行业事故教训，组织案例剖析，常态化开展安全警示教育，持续强化干部职工安全敬畏意识与业务能力。

王晓东强调，要正确处理安全、质量、进度三者关系，绝不因赶工期影响安全与工程质量，充分预判冬季施工带来的影响，把各类可变因素纳入施工方案，确保冬季施工质量稳定达标；持续优化生产组织，科学统筹平行作业、交叉作业，围绕年底完工目标，倒排工期、挂图作战，严格按工艺流程和建设规律组织施工，坚决避免窝工、返工。要抓实民生保障，结合职工离家远、回家难的实际，统筹管理好职工衣食住行，着力提升“两堂一舍”服务质量，重点抓好食品卫生和交通安全，做到科学化、人性化管理，实现企业高质量发展与职工高品质生活相统一。

张文龙就厂外工程节点任务作出安排，明确输煤工程11月底完工，桥梁预制11月初完成，桥墩建设11月底前结束，灰场12月中旬具备排灰条件。他要求主动对接并争取河曲县政府支持，保障各项工程按期落地。 

 ●徐佳