煤气化公司自改制重组并于2010年召开第一次党代会至今，已走过了拼搏奋进的七年。在这七年里，面对严峻的安全环保和市场经营形势，公司在两级集团的坚强领导下，困境求生，逆势发展，保持了安全和谐稳定的良好局面。

七年来，我们坚持治本攻坚，深严细实抓安全，通过加强质量标准化管理、开展专项整治、推进“三基”建设、落实干部包保、强化班组竞赛、加大考核监管等措施，保持了安全生产长周期。我们战胜各种施工困难，建成了60万吨城市气源项目、60万吨清洁型热回炉焦炉项目及配套2×15兆瓦发电机组，有效改善了城市煤气质量，通过增加化工产品和发电项目,进一步延伸了产业链条。我们积极开展节能减排，完成脱硫升级和烟气改造，加强炼焦管理降低工序能耗，使环保在线监测稳定达标，企业环保工作局面持续向好。我们全面深化改革创新，2017年在西山集团先行先试契约化管理，精干机构减员提效，人员选聘上岗,落实契约目标“军令状”，同时开展以“一人一岗激活力、一件一项拧着干、一人一事做工作”为内容的“三个一”活动，焕发了企业向好发展的生机活力。我们致力综治维稳，开展文明和谐创建活动，加强党风廉政建设，持续改进工作作风，优化企业发展环境，改善职工生活质量，凝聚全体员工创先争优、建功立业。七年来，公司先后获得省属企业文明单位标兵、太原市守合同重信用单位、太原市百家会员诚信企业和集团公司文明单位、优秀党委等荣誉称号。

回顾过去的七年，是煤气化公司逆势奋进、负重拼搏的七年，是企业不断发展壮大、各项事业取得丰硕成果的七年。七年来公司连续保持安全环保稳定运行，产量销量直线增长，生产成本逐年降低，经济运行稳步提高，重点工程有序推进，为促进古交城市发展、改善社会民生和推动西山经济建设做出了积极贡献。公司能有今天的发展，离不开山西焦煤和西山煤电两级集团的正确领导，离不开各级政府和社会各界的大力支持，更离不开公司全体干部职工的团结拼搏！

今后一段时期，是煤气化公司顺势而为、改革发展的重要时期。我们将乘着十九大的东风，扬帆起航，再谋发展。在保持巩固安全平稳运行和深入推进改革攻坚的基础上，全面实施“23334”党委工作思路，即：

坚持“两个围绕”：围绕改革创新、围绕中心工作。

立足“三个提升”：在全面释放产能的基础上，大力提升生产组织、工艺管理的自动化和智能化装备水平；大力提升原料配煤、材料投入的精细化和经营管控能力；大力提升产品生产、产品销售的差异化、定制化占位水准。以稳定的市场、稳定的生产、稳定的收益，保持公司持续盈利，为企业在新一轮国企改革中占据主动地位打好坚实基础。

推动“三个强化”：在全面加强安全“三基”建设的基础上，大力强化生产过程的工序化、工艺化作业；大力强化设备设施的完好性、可靠性运行；大力强化岗位现场的规程化、标准化操作。以安全的工艺、安全的设备、安全的操作，保障公司安全运营，把公司建设成为本质安全型企业。

实现“三个保持”：在全面实施环保提标改造的基础上，全面保持环保设施的稳定、达标运行；全面保持各类危废的再利用、无害化处置；全面保持焦化生产物耗、能耗低水平消耗，把公司建设成为清洁生产先进企业。

做到“四个切实”：在全面加强党建“三基”建设基础上，切实落实党建工作主体责任；切实强化党建任务与经营目标深度融合；切实提升干部职工的能力素质；切实转变作风建设“五好”党组织，为公司安全稳定健康和谐发展提供坚强政治保障。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。党的十九大提出的战略部署、两级集团制定的“十三五”规划和企业新的奋斗目标为煤气化公司描绘了新的发展蓝图。我们将抓住机遇、乘势而上，全面打好改革发展攻坚战，为开创公司更加灿烂美好的前景努力奋斗，为推动西山焦化事业的发展作出应有贡献！