进入冬季，金城公司将“冬季三防”工作作为当前工作重点，从组织管理、应急预防、宣传教育、巡检排查等方面入手，周密部署，多管齐下，确保实现全年安全“零”目标。

一是强化组织管理。该公司成立了“冬季三防”工作领导组，全面负责“冬季三防”工作的指挥、协调、督查等工作。明确各级党政正职为本单位“冬季三防”工作的第一责任人，量化工作任务，细化工作举措，明确工作流程，形成一级抓一级，层层抓落实的工作体系。

二是广泛开展“冬季三防”安全宣传教育活动。通过电子屏、微信公众号、安全牌板、安全主题活动日等渠道，开展防火、防冻、防风雪、防中毒、行车安全、安全用电等方面的宣传教育活动，教育引导职工高度重视“冬季三防”工作，做到从思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效。

三是做好冬季安全风险分级管控和事故隐患全面排查治理工作，从源头上管控各类风险。重点加强对各施工现场用火、用电、用气和易燃易爆、危化品的管理；加大对重点防火部位、重要设施、人员密集场所的消防安全检查和火灾隐患排查的处理力度，特别是加强对农民工宿舍电炉、电热毯、电暖气的使用管理，坚决杜绝火灾、触电、中毒等事故的发生。

四是强化应急管理。调度指挥中心做到能及时了解天气变化，超前预警灾害信息，以便在灾害天气来临前做好应对准备。同时，配齐应急所需物资，确保“冬季三防”各项工作落到实处。 ●赵俊平