新年伊始，西曲矿对矿井安全生产工作进行了整体规划，从零起步，向零进军，逐级落实责任，超前防控管理，确保矿井实现安全生产持续稳定健康发展。

明确目标，从零起步。为全面提升安全生产管理水平，该矿制定下发了2019年度安全生产1号文件，内容锁定为全年的安全生产工作，明确了安全安全“零”目标和安全引领目标。提出了“1123666”工作思路，即锁定一个目标、用好一个政策、强化两个机制、深化三个建设、突出六个重点，实现六个转变，树立六个理念，以“高、细、严、实”的工作作风，持续推进矿井安全生产。

分解任务，向零进军。新的一年，该矿时刻保持安全生产高压态势，按照“分级管理、逐级负责”原则，层层签订安全目标责任书，形成横向到边、纵向到底的安全责任保障体系，并将安全承诺纳入安全生产年度目标管理考核体系，强化考核。

该矿从全面落实全员安全生产责任、加强“三基”建设体系、加强双重预控制度、加强重大灾害治理、加强超前预控、强化立体攻坚、加强监督监管力度、加强安全激励奖励政策、强化一季度安全工作九个方面对2019年安全生产工作进行了全面安排部署。同时，提出了八项重点工作措施，一是强化干部作风建设，全面深化全员安全生产责任；二是强化目标引领，全面深化“三基”建设安全管理体系；三是强化双重预控机制，全面提升矿井安全生产预控能力；四是强化重大灾害治理，全面提升矿井重大事故防范能力；五是强化超前预防，全面提升矿井综合防治水平；强化立体攻坚，六是全面提升矿井安全保障能力；七是强化监督监管力度，全面提升矿井执法综合能力；八是强化政策引领，全面提升矿井安全考核效果。●陈蕾