2017年是五麟公司实施契约化管理的第一年，为全面完成契约化管理首年目标，扭转经营亏损局面，五麟公司党政采取一系列行之有效的措施和办法，从安全、生产经营、效能监察等方面，全方位、多层次对进行了大刀阔斧的改革。作为公司改革的重点之一，五麟公司在以往效能监察工作的基础上，进一步加强效能监察在公司改革发展中的重要作用，成立效能监察项目领导组，通过强化监察管理，做到事前、事中、事后全过程、全方位监管，使效能监察得到了有效的提档升级。

2017年，五麟公司焦炉烟气脱硫项目是公司重点建设项目，该项目在有效减少二氧化硫排放的同时，又能制造蒸汽，减少锅炉用煤，在保护环境的同时节支降耗。为了保证该项目按时按期完成，达到预期的效果，该公司把这个项目作为2017年重点效能监察项目来抓，全年共进行各类检查15次，开工作例会20次，共发现问题49条，其中安全方面问题41条，管理方面的问题6条，其他方面的问题2条，提出整改建议42条，下达整改通知书14份，通过严格细致的效能监察，在有效保证工程质量的同时，创收金额103万元，节约金额56.09万元，合计实现效能监察成果159.09万元，超额完成59.06万元。该项目于2017年9月17日进行了试车，11月15日通过吕梁环保局验收。自焦炉烟气脱硫设施运行以来，二氧化硫排放浓度降低到30mg/m3左右，得到环保部门的肯定，山西电视台、吕梁电视台、吕梁日报等媒体对五麟公司焦炉烟气脱硫设施进行了全方位的报道，取得了良好的社会示范效应。

据悉，随着该项目的达产达效，预计2018年减排节支降耗将达到526万元，取得环保和经济双赢、社会效益和经济效益双丰收的局面。 ●赵小青