2017年，官地矿效能监察办围绕“规范收费管理”和“加大回收复用，节支降耗管理”立项目标，稳步推进效能监察工作，全年完成立项目标147.22万元，超计划指标47.22万元，促进了企业管理，提高了企业经济效益。

官地矿围绕“三效并重”这个核心，制定了《2017年效能监察立项项目实施方案》，对井下、地面全面实施监察工作。要求各单位健全制度流程，保证体系规范，指定专人负责，从事基础管理，定期分析报告，环节管控到位，实施过程监察，做到精准闭合。全年分三个阶段，即年初就立项内容及实施方案组织各立项实施单位进行详解。年中监督检查业务科室、职能部门、生产单位的立项实施情况；监督检查各实施单位经营管理制度是否规范；监督检查其在管理过程中是否按程序、按规矩开展工作；监督检查其在实施效能监察过程中能否达到“三效并重”。年底对各实施单位立项项目完成情况及好的做法进行总结考核。以两条线对立项项目及经营活动进行监督检查。

2017年，这个矿效能监察办全年不定期检查15次，下达效能监察建议书3份，现场整改4次，堵塞漏洞2次，组织培训6次。

●阎慧荣