3月14日，集团公司副董事长、党委副书记、总经理郭福忠，副总经理王雷英率相关单位负责人对杜儿坪矿新华瓦斯抽采泵站建设进展情况进行专题调研，并了解北翼、北一两部皮带安装及北石沟35千伏变电站改造情况。

郭福忠对新华瓦斯抽采泵站建设提出要求：一是相关单位要重新梳理新开项目月度节点进度表和已开工跨年项目计划进度网络图，要定专人、定时间、定节点，划清责任；编报过程中要与设计院、机电管理等部门充分沟通，集团公司将严肃考核。二是重点工程关系到企业安全生产和持续发展，关系到老百姓的吃饭问题，各建设单位要高度重视，解放思想，把重点工程当成紧要工程来抓；相关部门要提高主动服务意识，加快推进重点工程建设。三是重点工程受客观、外在或上级政策因素制约，建设单位要正确面对、充分考虑存在的困难和问题，发现问题及时处置、解决，将影响降到最低，按照集团公司要求推进落实各项工作。四是集团公司内部通过协调可以尽快解决的问题，要加强与设计院、机电处、供应公司、基建处、计划处等部门的协调沟通力度，杜绝“等、靠、要”思想，以时不我待的主人翁工作干劲，切实加快关乎安全生产和发展的重点工程建设。五是抓紧办理建设手续，确保工程项目建设合规合法，不能因“未批先建”给集团公司带来负面影响。六是全年工作要按照既定节点积极推进，实实在在地将工作细化下去，确保重点工程管理工作客观、实际、可操作性强，做到有的放矢。  ●杨晓敏  谢夏雨