11月25日，山西焦煤西山煤电召开2021年度建设工程结算推进及相关事宜视频会，副总经理孟毅参加。

孟毅指出，要加快工程结算，做好年度汇总工作。要把结算工作作为近期最重要的工作加快推进，充分发挥主观能动性，积极克服各种不利影响，确保结算工作按时保质保量完成；要加强制度学习，做好工程建设管理。参建单位要切实在工程建设管理的程序上、规范上下功夫，严要求，施工单位要加强项目部管控，严格查处转包违法分包挂靠、以包代管、包而不管等行为，要及时完善各类管理制度并组织宣贯，促进管理提升；要强化工程安全防范，提升安全管理水平。要下功夫、想办法堵塞安全漏洞，消除管理短板，推行全员安全责任制，促进安全管理水平整体提升；认真总结全面梳理，加快重点工程推进。要深刻认识重点工程建设的重要性，抽调精兵强将，组建重点工程攻坚队，优先保证重点工程建设；加强承发包管理，促进内部施工企业健康发展；六是做好巡察整改工作，坚决做到举一反三。要归纳总结巡察出的问题，扎牢扎紧制度的笼子，定期组织自查自纠，发现问题及时整改。

会上，建筑事业部宣读了《建设工程施工转包违法分包挂靠认定查处管理办法》，安排推进建设工程结算及2021年度年终结算汇总等有关工作；规划发展部安排2021年建设工程资金计划及结算、质量认证有关工作；斜沟煤矿、杜儿坪矿、马兰矿等单位就推进结算工作做了表态发言。  ●曹建元 房超