（上接1版）加快煤炭采选一体化建设，大力推动煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用。

二是在管理升级和文化融合上给予大力支持。突出成本管控，加快建立成本管控模型，全员、全方位、全过程挖潜提质、降本增效；推进精益化管理，重点加大对管理人员的精益化培训力度；加大资金支持力度，给予矿井充分的资金保障；加快企业文化融合，多方面加大新焦煤文化灌输力度，加快企业管理向文化管理迈进。三是在员工福祉增进上给予大力支持。完善员工薪酬分配体系，尽早将55座煤矿统一纳入山西焦煤薪酬体系，统一实现政策落地；创新干部员工成长机制，加快“三通道”政策、井下高校毕业生选拔培养挂职锻炼机制等的落地、推广；开展好“我为群众办实事”活动，跟进出台一批惠民利民政策，以实实在在的工作取得大家的信任和支持。

王宇魁就贯彻落实此次会议精神提出要求，55座煤矿要统一思想，站在推进山西省高质量转型发展的战略高度，坚定与新焦煤同呼吸、共命运、心连心的发展信心。要主动适应新焦煤管理体系，准确、完整、全面的贯彻新焦煤发展新思想、新理念、新要求，实现发展战略、管理体系、文化理念等方面的深度融合。要研究好目前存在的现实问题和遗留问题，注意做好干部职工的思想工作，特别是要做好年初岁尾的安全环保稳定等各项工作，确保年初各项既定任务圆满完成。

●王西勇 任一哲