马兰矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“超前预警、准确预报、科学防治、把控风险”的安全理念，围绕大系统安全，组建抽采、防突、探放水管理队伍，建成分源抽采、强排水、南一35KV变电站和“六大”避险系统，改造中央变电所，确保了系统稳定；创造性地推行“三环一化”作业规范、“2361”机电管理、“四人”现场环境安全确认、“7311”安全隐患排查等管理制度，保障了生产现场安全有序；开展“干部上讲台、培训到现场”、工伤人员现场警示教育、群众性安全“互揭、互评、互帮”等活动，提高了广大职工的安全素质；狠抓井上下标准化建设，强化安全“三基”，全面推进示范盘区、工作面、运输线、硐室建设，提升安全生产标准化水平，井上下标准化工作保持集团公司前列；“三违”和工伤事故呈现逐年减少态势，连续七年消灭了重伤以上人身伤亡事故。

面对生产战线逐渐延长、地质条件日趋复杂、矿井瓦斯涌出升级等不利因素，马兰矿加大技改力度，先后改造了排矸皮带和副斜绞车房，开工建设了南八、南九采区，按高突矿井的规范要求开展瓦斯抽放治理，为矿井可持续发展奠定了基础。积极引进大功率

采煤机、掘进机、切顶卸压、顶板在线监测等新装备、新技术，提升了矿井生产能力。

面对严峻的生产经营形势，马兰矿大力推行“四个中心”管理，开展承包经营和业绩考核，实施生产成本精细化管理，全面加强经营管控和对外创收，矿井经营管理水平不断提升，在集团公司年度矿井经营业绩考核中共获得4次第一名、3次第二名。七年来，马兰矿优化采掘布局，狠抓瓶颈治理，年年超额完成集团公司下达的生产经营任务，成为集团公司精煤生产大户、利润大户，共生产原煤2210万吨，超计划42.6万吨；精煤1657万吨，超计划26.8万吨；实现利润22.49亿元。