2018年元旦，是护卫支队晋兴大队成立一周年的日子。一年来，晋兴大队秉承“双为”理念，积极践行“尽职履责、护卫矿区”的庄重承诺，以管理促服务，靠服务铸品牌。获得晋兴公司嘉奖令2次、锦旗5面，收到感谢信10余封，以坚定的毅力、严格的管理、细致的服务，在赢得企业尊重与认可的同时，也如同一面大旗高高飘扬在茫茫的晋西北大地上。

对标管理练精兵

“嘟嘟”一阵急促的闹钟响起，时钟稳稳地停在了5:45，此时绝大多数人还在睡梦之中，可晋兴大队的队员们已经开始穿衣洗漱整理内务了。无论严寒还是酷暑，每天早晨6点，他们都要准时出操训练，之后还要召开班前会，对每天的常规性事务进行点对点核实，以确保各项工作有条不紊、秩序开展。

除了每天的训练之外，每个周六、日，队里还会安排两小时的军训，从站军姿到走队列，从擒拿格斗到武装巡逻，每一项都要反复训练。夏练三伏，冬练三九，长期艰苦的半军事化训练，不仅有效提升了队员的业务能力，也使大家的毅力与品质得到了摔打锻练。

由140名队员组成的晋兴大队，下设4个小组、15个岗点负责驻地治安、交通以及家属区社区管理，为了提高了管理水平。

他们虚心接受各相关部门和领导的建议与意见，严格按照《护卫支队管理工作服务标准》和《斜沟中队十条铁规》进行管理，将各项考核工作制度化、常态化，并与队员工资挂钩，提高工作积极性，增强团队自律能力。全年共进行常规督察29次、突击夜查14次、查处不规范着装、不规范执勤等违规现象140余起，使大队精神面貌也为之焕然一新。

凝心聚力鼓士气

晋兴公司离本部较远，队员们远离繁华都市，告别父母妻儿来到这大山深处工作，无疑是一次艰苦的创业，而如何凝心聚力尤为重要。为此，大队充分发挥“聚是一团火，散是满天星”的团队文化精神，通过组织谈话与贴心关怀等方式，全方位开展思想工作，激发个体干事创业正能量，提升团队攻坚克难战斗力。

2017年9月14日，队员郭喜贵，像往常一样在家张罗着打包行李。准备第二天赶赴斜沟执行每月一次治安护卫任务。就在这时儿子在玩耍时不小时扭伤了脚骨，为了不耽误第二天的行程，他只是领孩子去医院简单的做了几项检查，便把孩子托付给妻子。一周后妻子来电哭诉着告诉他，孩子持续发烧，病情严重，郭喜贵心里像被压上了个无形的大石头，一言不发。敏锐的队友发现了问题，再三追问后，他才吐露了真情。护卫支队支队长张震、晋兴大队大队长魏沁武了解情况后，第一时间安排车与郭喜贵赶到家里，迅速将孩子送进儿童医院。

经医院专家会诊，孩子的病情已由脚骨扭伤，加重转成了骨髓炎，必须住院治疗，如果再耽误，孩子有瘫痪的危险，心急如焚的郭喜贵一下子蒙了，看到了躺在床上小儿子无助的眼神时，嘴唇不停地颤抖，跟随在场的护卫支队队长、中队长经过简单沟通，一面安慰郭喜贵不要着急，一面拿出在场人员捐助的3000多元垫付了住院押金。

经过两个月住院治疗，孩子的病情终于好转了，主治医生告诉郭喜贵，孩子出院以后要安心静养一段时间，不能随便移动，家长要尽可能的陪在孩子身边。只有这样，孩子才会尽快康复。

出院回到家后，护卫支队队长再次看望孩子，并嘱咐郭喜贵，不要担心工作，好好照顾孩子，护卫支队永远是你的家……

精心服务树品牌

斜沟矿岗点处于村庄结合部，人员成分复杂，盗窃案件时有发生。面对复杂的工作环境，晋兴大队积极找对策，想办法，主动与驻地派出所联系，对辖区存在的违法犯罪人员进行面部识记，一经发现立即劝离、并及时确认其行踪，不让违法人员有可乘之机。在办公楼电梯旁设置引导台，对办事人员进行登记；按照要求对出入货运车辆进行严格检票、验票，凭票出入。在大家的共同努力下，保障了矿区的平安。

除了要做好用人单位的服务工作，与当地村民打好关系，也是社区和谐共建的重要组成部分。长久以来，当地村民有在火车道上捡拾煤炭、废铁的生活习惯，这是十分危险的。队员谢晋忠，发现有一对老夫妇，天天都来。出于安全考虑，小谢便主动与之攀谈，当了解到老人儿女不在身边，生活没人照顾的情况后，他每天利用下班时间帮老人义务挑水，修理门窗、小家电，老人生活上有了帮手，就再不出来捡东西了，而且还带头劝阻别的村民，逢人就说：“护卫支队的娃娃真不赖。”

一年里，晋兴大队累计配合用人单位维护各类重大活动50余次，协调处理当地村民上访700人（次），劝离矿区游商小贩300余人（次），制止酒后闹事106次，发现不法人员私拉乱接、偷电漏电案件14起，追回被盗废铁10余吨、铜500斤、炭块80余车、电动车35辆，为驻地单位挽回近百万元损失的同时，也改善了同当地村民的关系，形成企业、派出所、村委会、护卫队和谐共建的良性机制，实现了多赢。

在迎来走进晋兴公司一周年时候，西山护卫支队积极推行契约化管理，以双向选择的方式，签订责任书，明确职责范围，在原工作标准不变、工作内容不变的前提下，将原来140名队员，调整为105名，并按调整后的工作量，提高工资收入，多劳多得，充分调动工作积极性：另外35名队员充实到古交水泥厂等新接岗点上，减员提效、挖潜创收，成功迈出了“契约管理”的第一步。

他们相信，随着企业改革的进一步深化，这支队伍一定会更加身强体壮、生机勃勃，在晋西北这块土地深深扎根，绽放出瑰丽的光彩。 ●温洁