2月22日，西曲矿机关党总支部召开“5S”管理暨“四型”机关创建专题会。

会议对《西曲矿地面“5S”管理实施方案（试行）》和《西曲矿“思想过硬、业务过硬、技术过硬、作风过硬”四型机关创建活动实施方案（试行）》进行解读。

针对地面“5S”管理工作，该矿机关党总支部将采取“抓两头、带中间”的方法，即：选树标杆典型，组织人员观摩学习；抓落后科室，督促帮助改进。同时，通过自行规范、查找差距、帮助整改、共同进步四个步骤，扎实推进“5S”管理工作。

关于“四型”机关创建，该矿机关党总支将围绕思想过硬、业务过硬、技术过硬、作风过硬“四个过硬”的创建标准，将采取思想过硬和作风过硬重点抓干部，业务过硬和技术过硬重点科室抓的办法，通过组织人员“走出去”和邀请专业讲师“请进来”相结合的方式、通过机关内部开展技术比武、业务竞赛、技术人员座谈会的方式、通过依托“三会一课”，常态化地开展“五查五看”的方式，全面提高机关工作人员综合素质和整体服务水平。

会议强调，地面“5S”管理和“四型”机关创建是西山煤电一项重要工作。各科室负责人是第一责任人，要高度重视，严格执行，抓紧落实，以此为契机助推矿井高质量发展，为西山煤电接续实现“三个领先”做出西曲贡献。●吕景璐