今年，官地矿效能监察办围绕“降成本、提效益、谋发展”的思路，把“设备配件修理监管”作为立项项目，以提高契约管理、强化运行质量为重点，充分发挥效能监察在经济运行中的监管作用。

该矿围绕企业中心，牢固树立“经营生产”理念，本着合法、合理、合规的原则，制定《2018年效能监察立项项目实施方案》，补充完善规章制度，规范环节管控流程，使效能监察规章制度化、规范化，充分发挥监察的监督、调查和处置职能作用。

与此同时，他们围绕降本增效的思路，以契约化管理为契机，将设备配件修理的监管作为本年度的立项项目，采取了清单审核、环节管控、动态调研等一系列手段，协助和促进各立项实施单位能够更好地完成工作目标。通过契约化管理，将各实施单位的成本目标进行分解，层层落实到人，促进各实施单位主动想办法，降成本，提效益，经营理念深入人心。

机电科作为主要实施部门进一步规范修理流程，要求验收组对派修的设备配件进行修前鉴定和修后验收，每月将验收情况制定成表格报送至纪委监察科。检修公司、运输区、多经公司是内部修理的主体单位，每月由专人负责将设备配件修理情况表格进行报送。纪委监察科采取动态检查，跟踪督查，发现问题以现场纠正、监察建议、组织协调、执纪问责等措施对立项单位实施效能监察，有效调动了实施单位的积极性。

从该矿纪委效能监察科了解到，今年以来，在内部修理上，他们自行修理了3台设备，节约资金3万多元；针对损坏频率较高、占用资金较大的绞车也在检修公司进行了内部修理，一共修理了38台，节约资金40多万元，通过对设备配件的监管和各实施单位共同努力，一季度已完成了100万元左右，为今年效能监察立项目标的实现打下坚实基础。

●阎慧荣