（上接1版）二是管好干部、育强人才，把牢“用好人”这个核心。要坚持“两个导向”，培养内生动力。一是用人导向，要选好“一把手”，鼓励干部扎根基层一线带兵打仗；要注重选拔培养年轻干部，让想干事的干部有机会，能干事的干部有舞台，干成事的干部有地位。二是分配导向，坚持“以奋斗者为本”原则，向核心岗位、紧缺岗位、一线岗位、贡献价值大的岗位倾斜；坚持效益导向原则，工资分配与本单位安全、环保等指标挂钩；坚持优化分配结构原则，合理拉开收入差距，收入能高能低。要加强自我革命，破除作风积弊。要紧密围绕“严、细、实”三个字，以干部作风教育整顿为抓手，充分发挥“新焦煤大监督体系”作用，加强对干部作风的全方位管理和经常性监督，努力营造风清气正、严抓细管的工作氛围。要做实培训教育，提升素质能力。高标准、高要求、高质量建好用好专业技能人才基地、安全环保人才基地，秉持“实用、有用、管用”的原则，深入开展全方位、多主题、针对强的专业培训，打造一支善于学习、素质过关、能打胜仗的人才队伍。

三是多措并举、强化落实，狠抓“见成效”这个目标。要抓好目标分解，实行“清单式”管理，细化实化任务，层层压实责任，将“规划图”转化为“作战图”；要深入一线，大兴调查研究之风，用收集回来的数据作为依据、用调查回来的民意判断对错、用现实存在的问题调整修正，以客观指导主观、以基层指导上层；要齐心协力，凝聚抓落实的合力，必须注重发挥每个层级、每个单位、每名员工的积极性、主动性和创造性，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良好氛围。

王晓东强调，山西焦煤第二个“三步走”收官的号角已经吹响，西山2024年全新的奋斗征程已经开启，要坚持“新焦煤一盘棋”“全西山一盘棋”，紧盯目标、提振精神、转变作风，只争朝夕、实干笃行、合力奋斗，在加速建设世界一流炼焦煤企业中，争当新焦煤高质量发展的“窗口示范排头兵”。

连晓阳作了题为《稳中求进，笃行实干，争做新焦煤高质量发展窗口示范排头兵》的行政工作报告。报告回顾总结了2023年工作，明确2024年工作思路。2024年行政工作重点为：一是狠抓安全生产，树牢底线思维，在强基固本中趋稳向好。二是擦亮生态底色，打造示范样板，在持续优化中提质扩面。三是优化产业结构，加速数智转型，在培优育强中释放活力。四是从严经营管控，引深精益管理，在多措并举中降本增效。五是加速改革变革，破解发展瓶颈，在对标一流中激发动能。六是聚焦人本发展，聚力共建共享，在争创一流中奋勇争先。

王国彪作了题为《党建统领，担当实干，在全面推动企业高质量发展中展现新作为》的党委工作报告。报告回顾总结了2023年工作，剖析面临的形势任务，明确2024年党委工作总体思路和具体要求。2024年党委工作重点是：在服务战略落地上展现新作为，旗帜鲜明讲政治、谋发展；在夯实党建根基上展现新作为，锲而不舍抓基层、打基础；在打造奋斗团队上展现新作为，多措并举管干部、育人才；在培育精神品格上展现新作为，驰而不息转作风、重实干；在推进从严治党上展现新作为，精准发力抓监督、提效能；在凝聚发展合力上展现新作为，用心用情办实事、保稳定。

会议审议通过相关议案和大会决议，签订了《2024—2026年集体合同》《2024年度工资集体合同》《2024年度业绩目标责任书》。

会议以视频形式召开。山西焦煤全方位大监督中心二级专家、第一监督组组长惠晓军，公司领导白云鹏、张文龙、刘奇、孟毅、刘海东、申小林、李晖、张小荣，总法律顾问刘涌，顾问范宁，股东方代表、外部董事，公司技术委员会副主任，机关部门、共享服务中心、事业部及相关单位负责人，二十四届一次职代会机关代表团，基层单位党政正职在主会场参加。公司所属各单位班子成员、部门负责人，托管矿井和托管选煤厂主要负责人，二十四届一次职代会各代表团职工代表在分会场视频参会。

●张金宇 刘竞 温洁 曹建元 刘伦