8月12日，山西焦煤党委召开专题会议，深入学习贯彻省委十二届十次全会精神，安排贯彻落实工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强传达全会精神并提出要求。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰等集团公司领导，总部相关部门、共享服务中心负责人在主会场参加；各子分公司负责人在各视频分会场参加。

会议指出，刚刚闭幕的省委十二届十次全会，是在全省上下深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，奋力收官“十四五”、谋篇布局“十五五”的关键时期召开的一次十分重要的会议。集团上下要切实把思想和行动统一到省委十二届十次全会精神上来，全力以赴抓好《决定》的贯彻落实工作，进一步坚定信心决心、明确任务举措、强化责任担当、提振激情干劲，系统把握全会明确的重点任务和方法路径，扎实做好改革发展稳定和党的建设各项工作，努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐，为奋力谱写三晋大地推进中国式现代化新篇章作出山西焦煤新的更大贡献。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，按照全会《决定》部署，进一步凝聚共识、保持定力，全力推动各项重点工作落实落细，加快在转型发展中实现高质量发展、可持续发展。一是守牢守住安全发展底线。要牢固树立“零事故”“事故可防可控”理念，严格落实现场管理“五个必须”和“走到必到”规定，紧盯重点领域、关键环节，不折不扣推动“八项硬措施”落实落细，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，防范化解各类安全风险。推动绿色低碳发展，不断在强化矿山生态治理、环境风险管控、绿色示范引领、减污节能降碳等方面下苦功、出实招，持续提升发展“含绿量”“含金量”。强化风险意识，从加强战略预判和风险预警、抓住要害提高风险化解能力、构筑全面风险防控体系等方面着手，系统性搭建高质量发展防护网。二是坚定有序推进转型发展。要坚决扛起保障国家能源安全的政治责任，坚定走“安全集约高效绿色智能生产”发展之路，加快煤矿智能化建设，加速实施“三配”生产，全力推动产业转型升级。要大力实施“强经营”发展策略，将提升“三个竞争力”深度融入战略规划、生产经营、深化改革、科技创新、市场营销等日常工作的各个环节，进一步深化“三项制度”改革、强力扭亏减亏、压缩管理层级等具体工作，推动企业发展不断提质降本、提档升级。三是坚定不移推进全面从严治党。要以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，一体推进“三不腐”。要抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作，持续深化整治形式主义为基层减负，进一步树立和践行正确政绩观，为推动山西焦煤高质量发展提供坚强作风保证。

会议强调，各级党组织要把学习宣传和贯彻落实工作抓紧抓实，采取多种形式，迅速掀起热潮，全面领会省委十二届十次全会及《决定》的精神实质、丰富内涵、实践要求，全力推动全会精神入脑入心、落实落地。各级领导干部要发挥示范表率作用，把更多精力用到调查研究、解决问题、推动工作、谋划长远上，全力以赴做好各项工作，以实干实绩推进中国式现代化山西实践不断取得新成效。  

●任一哲