（上接1版）“一通三防”成本管控的核心在于从设计源头严控初始投入与后期运维成本。刘振明强调，管控工作须兼顾“管”与“控”：“管”住设计与风险隐患，“控”住规范符合性与经济合理性，真正从起点杜绝浪费。
今年1至7月，通过系统推进抽采设计优化、减少外委施工、严控材料消耗、强化钻孔验收等多项举措，西山煤电累计节约“一通三防”费用5867.6万元，实现经济效益与管理效能双提升。
●张金宇 张峰
