10月18日，山西焦煤召开四季度安委会全体（扩大）会，研判当前安全生产形势，总结三季度安全生产情况，部署四季度安全生产工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵通报三季度安全生产情况，并对下一步工作提出具体要求。山西焦煤集团公司领导，总部机关、共享服务中心负责人，煤炭生产事业部有关负责人等在主会场参加；各子分公司、基层矿厂班子成员及部门负责人等在各视频分会场参加。

会议围绕进一步夯实安全管理基础、营造全员安全氛围、提升安全生产综合成效等重点，对四季度安全生产工作提出3点要求。一是强化学习赋能，持续推动安全理念提升。要以学习为切入点，通过深度复盘典型事故案例的发生过程、剖析事故根源，组织全员汲取事故经验教训，做到以案为鉴、举一反三、警钟长鸣。要围绕生产衔接攻坚、实现“四个目标”精准落地等，引导各级管理人员和一线员工树牢安全意识，狠抓技术管理工作，积极引进先进技术工艺，不断提升生产环节安全保障能力。要强化技术人员安全培训，打造专业技术人才队伍，将学习成果切实转化为安全管理效能，推动安全理念从“被动应对”向“主动预防”转变。二是聚焦班组长能力建设，筑牢安全基础管理根基。要强化班组长专业能力提升，通过专题培训、现场实操指导等方式，不断提高班组长队伍的安全管理、风险防控与应急处置能力。要通过建立与岗位职责、工作成效相匹配的薪酬体系，增强班组长岗位吸引力与责任感。要明确权责划分，清晰界定跟班队干和班组长的职责定位，避免因“既当指挥员，又当操作员”而导致职责混淆，引发安全风险。三是创新机制方法，激活全员参与安全的内生动力。在安全生产岗位干部考核方面，要把安全业绩作为第一考量维度，树立“抓安全有功、抓安全有位”的鲜明导向，激励干部主动担当作为。在奖惩机制方面，要创新建立有关制度，倒逼干部把管理责任落到实处。在员工激励方面，要通过多种举措，确保安全监督工作不打折扣、不走过场，同时充分激发全体员工投身安全生产工作的积极性与主动性。

会议强调，党的二十届四中全会即将召开，做好四季度安全生产工作不仅关乎集团公司全年目标达成，更肩负着重大政治责任与社会责任。各级各单位要坚定扛牢安全生产责任，进一步提升全员安全素质与执行能力，按照此次会议部署立即行动起来，明确节点、推动落实，坚决杜绝各类生产安全事故发生，为集团公司全面提升“三个竞争力”、打造国际炼焦煤市场领军级企业保驾护航。

会议还集中观看了相关事故警示教育片。煤炭生产事业部生产技术部、机电部及部分子分公司负责人作了相关工作汇报。

●王西勇