（上接第1版）要全面指导、深度参与契约化管理“组阁”过程，配强班子，选好干部；要大力实施“党员红细胞工程”，发挥党员辐射效应，把支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

二是高标准开展基础工作，夯实党建根基。盖楼要打桩基，做基础，基础打得牢，楼房才能起得稳、盖得高。而加强党建基础工作，首先要加强制度建设，健全支部岗位责任制，完善管控机制，细化工作方案；其次要强健支部肌体，配齐班子，健全机构，保证党组织有机构管事、有人员干事、有经费办事；其三是创新形式和载体，实施“互联网+党建”工程，构建培训教育基地和“指尖上的党建”双阵地。要坚持党建工作目标责任考核，高标准，严程序，重考核，倒追责；要贯彻党员发展“16字”方针，严把入口，畅通出口，纯洁队伍。

三是提升基本能力，打造过硬队伍。几十年来，集团公司积累了丰富的党建工作经验，也培养了众多优秀的政工干部。为了适应新时代，为了更好地做好党建工作，还要认认真真地读懂党章、熟悉党规，深入了解党的历史，明确新时代的目标与任务，并且还要熟悉企业中心工作，懂基层，懂一线，能带头，会管理。在当前形势下，我们构建“双培训、双评价、双考核”机制，坚持每年对支部书记进行全覆盖轮训，就是要打造一支精通党务、熟悉业务的支部书记队伍；我们让各级干部登台授课，抓培训，严约束，就是要提升党员素质，发挥党员先锋模范作用，使党员成为大家看得见、摸得着、可学习、可跟进的榜样，让他们成为攻坚克难、推进发展的中坚力量。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。今后，我们要把一切工作的出发点和落脚点放在践行“双为”理念上，始终不渝地大力推进党建“三基”工作，持续提升政治领导力、队伍战斗力、落实保障力、感召凝聚力和品牌影响力，把党建“三基”工作与方方面面的具体工作深度融合，以党建带工建、带团建、带全面，形成一批可说、可看、可学、可推的做法和经验，为建设全球最具影响力焦煤企业提供坚强的政治保障。