官地矿综采三队以“三基建设”为抓手，创新管理意识，实行干部包班制度和班组责任区承包制度，强化现场管理，规范作业行为，促进了安全质量标准化建设的稳步提升，为安全生产工作奠定了坚实基础。

综采三队28416工作面无炭柱、断层多，安全质量标准化难度大，他们以控制顶板和上线拉架为重点监控对象，发现问题及时纠正，坚决杜绝带病作业现象。到目前为止，没有出现过漏顶现象和支架在拉移中出现参差不齐影响生产的问题。

这个队重点推行干部包班制度和班组责任区承包制度，由正队级干部包保四个班组，对各自责任区的文明环境、设备管理、安全生产负全面责任。对于质量标准化检查中发现的问题，队组追究承包责任区的班组和包班干部的责任，并进行同等金额的处罚，进一步提高了干部的责任心和现场把关能力，提升了全队质量标准化管理水平。

严格交接班管理，规定每班要将工作面的运行情况、重点监控点、容易发生问题的区域进行全面交代，形成良性循环的交接班制度。在加大行为规范治理上，他们突出班前培训、现场落实、班后考核，在公示、处罚、分析的基础上，每月召开一次行为规范治理专题会，分析原因，找准对策。并加强支架检修，要求每班有专人负责支架的初撑力，使每月支架的初撑力平均都能达到90%以上，实现了工作面的平稳推进，确保了每月安全生产任务的顺利完成。                                                                                                                          ●阎慧荣