近日，金城公司召开十七届一次职代会暨2018年党委工作会、工作会、2017年度劳模及文明创建工作表彰会。全面总结2017年工作，表彰劳模先进，提出2018年工作思路——谱写金城公司高质量契约化管理新篇章。

2018年，该公司工作的指导思想及具体工作思路是：以党的十九大精神为指引，按照两级集团工作部署和公司中心工作，实行混合所有制改革，引进合作项目及社会资金，在公司2017年“13668”工作思路的基础上，继续完善各项管理制度，强化内部管理，规范管控模式，扩大社会市场份额，加强风险防控，提升企业管理水平，提高企业核心竞争力，使公司向着深层次高质量的契约化管理方向发展。为此，要着力抓好以下八项工作：一是推进“三基”建设，提高安全管理能力；二是改变传统思维，提高市场开拓能力；三是鼓励科技创新，提高科学发展能力；四是回收企业清欠，提高持续发展能力；五是加强队伍建设，提高企业竞争能力；六是发挥机关职能，提高监督管理能力；七是倡导文明先行，提升企业综合实力；八是深挖潜力，盘活资产，推进改革创新能力。

同时明确了2018年党委要重点开展好的六项工作：以加强思想政治工作为依托，为公司深化改革打造和谐窗口；以加强党建“三基”为支撑，为公司深化改革注入生机活力；以加强干部队伍建设为根本，为公司深化改革提供人才支撑；以加强学习型党组织建设为契机，为公司深化改革营造学习氛围；以加强干部监督为突破口，为公司深化改革筑牢清廉防线；以加强群团工作为纽带，为公司深化改革奠定群众基础。●赵俊平